FNF は、2つのセグメントで構成されています。
権原分野はグループの収益のほとんど（会社全体の売上のほぼ100％）をもたらし、権原保険と関連する決算業務が含まれます。 子会社ServiceLinkを通じて、FNFは、住宅ローンの生産と管理を促進するなどの住宅ローン取引サービスを提供しています。
全社およびその他のセグメントには、親持株会社の事業、不動産技術子会社、その他の小規模の非タイトル事業、未配分の全社間接費および消去が含まれています。 当然ながら、最大の市場は人口の多い州です。 カリフォルニア、テキサス、フロリダ、ニューヨーク、イリノイを合わせると、同社の権原保険料のほぼ50%を占めています。
同社は約45州およびワシントンDC、さらにカナダとインドにオフィスを構えています。 FNFは、米国フロリダ州に本社を置いています。
販売とマーケティング
FNFは、直接販売代理店と独立代理店を使用して、住宅および商業不動産顧客にタイトルとエスクロー製品を販売しています。 同社は、住宅用権原保険を提供するために1,300以上の小売店舗を維持しています。
財務実績
FNFの収益は過去5年間、着実に増加している。 2015年から2019年にかけて27％の成長を見せている。 2018年を除いて、その純利益も増加傾向にあります。
2019年の総収入は2018年と比較して8億7500万ドル増加し85億ドルとなりましたが、これは主にその直接保険料および代理店保険料の増加、利息および投資利益の増加、株式および優先投資保有物の非現金評価益がエスクロー、タイトル関連およびその他手数料の減少により一部相殺されたためと考えられます。
2019年の純利益は、対応する費用の増加にもかかわらず、同年の収益が増加したため、前年の6億2800万ドルから69％増の11億ドルとなりました。
FNは2019年を14億ドルの現金および現金同等物で終え、年初に比べ1億1900万ドル増となりました。 営業活動により11億ドルを得た。 投資活動は、主に短期投資の購入とカンナイホールディングスのために5億2,000万ドルを使用しました。 財務活動は、主に子会社の配当金と自己株式の購入のために、さらに4億8,200万ドルを使用しました。
戦略
FNの戦略は、不動産ビジネスサイクルを通じて市場シェアを拡大し、営業費用を管理することによって営業利益を最大化することです。
FNFは、今後も複数のタイトルブランドを独立して運営していきます。 FNFは、権原保険の顧客基盤を維持・強化するためには、特定の市場で最も強いブランドを互いに独立して運営する必要があると考えている。
また、同社は優れた顧客サービスを一貫して提供していく。 FNFは、顧客サービスと一貫した商品の提供が、顧客を引き付け、維持する上で最も重要な要素であると考えている。 その目標は、事業のあらゆる側面において、顧客の経験を改善し続けることです。
FNFは循環する業界で事業を展開しており、権原保険事業内の収益基盤を多様化し、投資の期間を管理する能力により、この循環する事業でよりよく事業を展開することができます。 また、絶えず変化する市場に対応するため、必要に応じて管理機能の統合、法人組織の構造、オフィスの統合を監視、評価、実行し続けています。
FNF は、商品と技術の改善、戦略を支える価値の維持、経済要因に基づいた効果的なコスト管理も続けています。
合併と買収
2020年半ばに、FNFはFGLホールディングス（F&G）を買収しました。 FNFは約2700万株のFNF普通株を発行し、FGL普通株と優先株の元保有者に約18億ドルを現金で支払った。 アイオワ州に本社を置くF&G社は、年金・生命保険商品の大手プロバイダーの一つです。 FNF会長のWilliam Folley II氏は、「F&Gの買収は、FNFのタイトル保険事業と逆サイクルである業界への参入をもたらす」と述べています。
会社の背景
現在の会社は、2006年に、同じくフィデリティ・ナショナル・フィナンシャルという以前の会社がタイトル保険事業を情報サービス事業から分離して生まれた会社です。 フィデリティ・ナショナル・タイトル・グループは、旧親会社の名前を引き継ぎ、フィデリティ・ナショナル・インフォメーション・サービスは、旧親会社の残りの事業を引き継ぎました。 この 2 社は、歴史といくつかの迷子の持ち株を共有していますが、それ以外は別々です。
すべてのタイトル保険会社と同様に、Fidelity National Financial は 2008 年に不動産市場を襲った大きな寒波に震え上がりました。 しかし、同社は減速したとはいえ、チャンスを生かすだけの素早さは持ち合わせていました。 2008年、経営不振に陥っていたライバルのランドアメリカ・ファイナンシャル・グループが連邦破産法第11条の適用を申請した際、同社は2億3500万ドルで買収した。 この買収により、同社は米国最大の権原保険会社となり、FTCの注意を引き、FTCの神経を和らげるためにいくつかの保有株式を売却するよう促された。 2009年のFidelity National Capitalの売却は5000万ドルの収入にとどまったが、会社の帳簿から2億1400万ドルの負債を取り上げた。 2010年には、Sedgwick Claims Managementの32%の株式を売却し、約2億2500万ドルの利益を得た
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