Tools for Talking When Stakes are High
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あなたが行っていない、あるいはうまく行っていない会話のために、あなたが必要としたり望む個人成果やパフォーマンス成果が得られなくなるかもしれないのですか。
- チームのメンバーとコミュニケーションをとるのは難しいですか？
- チームのメンバーは感情的になりやすく、何としても対立を避けますか？
- 縄張り意識や恨みの問題で、グループの士気を高めるのは難しいですか？
- チームの団結力がないため、大きなプロジェクトや締め切りを脅かしたことがありませんか？
- チームの生産性は、メンバーの動きが速すぎたり遅すぎたり、あるいはまったく動かなかったりすることによって損なわれていませんか。
パフォーマンスの問題（生産性や品質の低下から、チームワークや緊張した関係の欠如まで）が何であれ、重要な会話が十分に行われていないことの影響を受けている可能性が高いです。
重要な会話とは、2人以上の人が、利害関係が強く、意見が分かれ、感情が激しくぶつかり合うような話し合いのことです。
Crucial Conversations Workshops
上記の質問のいずれかに「はい」と答えた場合、パフォーマンスの成功にプラスの影響を与える効果的な介入を実施することが、あなたのチームや組織にとって不可欠となります。 このセミナーでは、チームや組織内でアライメント、合意、対人コミュニケーションを構築するための一連のツールやスキルを提供します。 ワークショップでは、
- 組織内のあらゆるレベルで活発な対話を実現する方法
- 最高のアイデアを引き出す方法
- 最高品質の決定を下す方法
- 決定に対して結束しコミットする方法を学びます。
Tools for Talking When Stakes are High
Crucial Conversationsワークショップで学び、開発したスキルをすぐに、組織全体に適用できるようになる。
- 意見の相違を解決する
- 抵抗ではなく納得を得る
- 険悪ではなく説得的に話す
- チームワークを高める
人々が率直かつ敬意を持って話せるようにし、安全でフレンドリーな環境で自由に意見を共有し交換するための労働環境を作る方法を学ぶことができます。
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Crucial Conversations Suite Workshop Resources
Crucial Conversations Links- このワークショップに関する3分間のビデオを見るには、ここをクリックしてください。
- ワークショップの詳細はこちらをご覧ください。
- 『Crucial Conversations』の第1章はこちらからご覧いただけます。 第1章「Crucial Conversations: Tools for Talking When Stakes Are High」はこちら。
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（印刷に適したフォームと
編集可能なフォーム）Advantage Wayマネージャー向けガイド Style Under Stress assessment (ストレス下のスタイル)
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