Pastors

今年、私は最大の恐怖の一つである教会を建てるということに直面しました。 私はベテランの牧師やチャーチプランターにアドバイスを求めました。 彼らの助言は、クラス、正式なコーチング関係、単発のミーティングや電話を通して得られました。

そして今、私たちの教会（シカゴの多様なアップタウンにあるインマヌエル・アングリカン）は立ち上がりました。 この一年を振り返りながら、この最初の、植樹の脆弱な年に与えられた最も有益なアドバイスを簡単にリストアップしてみました。 もちろん、このリストは私たちの教会の状況に特化したものであり、私たちの物語のほとんどはまだ書かれていません。

では、さらに詳しく、私が今年他の人から得た洞察のトップ10を紹介します。 “高い学習敏捷性を維持する” – Redeemer City to Cityのリーダーシッププログラム担当副社長、マーク・レイノルズ氏
2012年、私は教会を建てるトレーニングに参加しました。 マークはいくつかのクラスを担当しました。 彼は「ラーニング・アジリティ」（精神面やミニストリーの適応性を意味する）と頻繁に言っていたので、コースが終わる頃には、そのフレーズを彼と関連付けずにはいられなくなりました。 しかし、私は、彼が繰り返し言ってくれたことを嬉しく思っています。
マークは、多くのチャーチプランターが高い学習敏捷性を持とうとしないことを警告しています。 彼らは時に、特定のミニストリーモデルやアイデアに夢中になり、それが現実の世界でうまくいかないと、恥をかき、防衛的になり、落胆するのです。 マークは私たちのクラスに、良いコーチを見つけ、失敗から学び、常に状況に適応していくことを勧めました。 私たちの取り組みのどの段階でも、ベテランのコーチが私や教会の適応と成長を可能にしてくれました。

2. “Go slow to go fast.” – イリノイ州ウィートンの復活教会（私たちの派遣教会）の主任牧師、スチュワート・ルヒ。
教会建設は、無から有が生まれることになっている、この脆弱で刺激的な空間です。 あなたも含め、誰もが常に知りたがっています。 どうなっているのか？ 何が起こっているのか？ 結果はどうなのか？ だから、教会を建てるためにシカゴに戻ったとき、私は何かを起こしたい、早くやりたいという強い衝動に駆られたのです。 そして、初期に活動を起こすには、信仰を持たない方法がたくさんあります。 スチュワートは、コミュニティを築くのは思ったより時間がかかるものだと教えてくれました。 信頼関係を築き、リーダーとして成長し、共に祈りながら主を待ち望むには時間がかかるのです。 しかし、ひとたびコミュニティが形成されれば、賜物とエネルギーを持ったチーム全体が、自分たちだけではできないほど教会を発展させることができるのです。 もし、あなたがチャーチプラントを形成するのを手伝ったのであれば、あなたの人々はチャーチプラントに対してより熱意を持つようになるでしょう。 だから、早く行くために遅く行く

3. “コアグループではなく、ローンチチームを集める”。 – Redeemer City to CityのAl Barth。
教会建設のベテランであるAlは、この一件で私を驚かせました。 彼は私たちのクラスで、典型的なチャーチプラントコアグループは、役員会のように緊密で、経営的な決定をするリーダーで構成されることがあると教えました。 そのため、このようなグループは去ることが難しく（終わりがない）、チャーチプランターにとってはリードすることが難しく（自由が少なく、雇われ人のようなもの）、人々はこのようなコミットメントの高いグループに参加することに警戒心を持つことが多いそうです。 ローンチチームは、拡大し続けるパーティーのようなもので、他の人を集め、リスクを取り、一緒に創造的になることを強く求めています。
2013年、私たちのチームはパーティをし、汗を流し、リスクを冒し、一緒にたくさんの思い出を作りました。 私はこのチームを率いるのが大好きでした。

4. “イエスは彼の教会を建てるので、ドアを見るのをやめて、あなたの人々を養い始める。” – シカゴのThe Painted Doorの主任牧師、Mark Bergin。
Markがこの言葉を話してくれたのは、誰が現れないかを心配していたからです。 ようやく人が集まり始めたとき、”なぜ今夜は○○や△△がいないのだろう？”というようなことを考えていたのです。 あるいは、”なぜ○○や△△のタイプの人は来ないのだろう、どうしたらそれを変えられるのだろう？”というようなことです。 神様があなたの教会に連れてくる人、連れてこない人は、あなたを驚かせることでしょう。 マルコのタイムリーな言葉は、私の教会の構成に関わる神の恵みの体験に役立ったのです。 イエス様が教会を建ててくださるのですから、ある人を教会に入れることは、最終的には私の責任ではありません。 その代わりに、私は、イエス様がすでに連れてこられた人々を養い、導き、委託するように召されたのです。 マークがこの言葉を口にしたとき、私は安堵の表情を浮かべたのを今でも覚えている。 彼はその瞬間、コーチであり牧師でもあったのです。 “礼拝スペースを見つけることは、困難な霊的戦いです。” “祈り始めましょう。” – Kevin Bruursema, New Life Community Church in Chicago.
ケヴィンはシカゴで多くのニューライフの教会設立の触媒として関わってきました（その数は19にのぼります）。 ケヴィンの礼拝スペースに関する言葉は預言的なものでした。 彼は私が今知っていることを知っていました：礼拝スペースはあなたの教会の発展に大きく影響し、適切な会場を見つけることは、ロジカルなものと同じくらい霊的な戦いであることがあります。 一度目は2月で、私たちの立ち上げチームが、集会で一番大きな家を手狭になったときでした。 私たちは祈り、神は完璧な多目的スペースを提供し、私たちは数ヶ月間それを使用しました。 二度目は8月で、打ち上げの日曜日まで数週間となったものの、より多くの人々を招待するための十分なスペースがなかった時です。 ケビンさんのアドバイスで、40日間の祈りと断食の期間を設けました。 祈りの旅が始まった時、私たちはあらゆる選択肢を使い果たし、どこへ行けばいいのか見当もつかない状態でした。 つまり、物流面での戦いに敗れ、残されたのは祈りだけだったのだ。 私たちのとりなしは、必死で、しかし希望に満ちたものになりました。 神様が与えてくださることは分かっていても、どこで、どのように、ということが分からないのです。 40日間が終わる頃には、近隣の高校と交渉し、より多くの人々を迎え入れ、積極的に近隣に奉仕することができるようになりました。 この挑戦は私に特有のものでしたが、もしあなたが長く教会建設に携わっていれば、この現実を同様に経験することになるとケビンは教えてくれました。

6. “教会建設の動機を明らかにし、それを伝えられるほど弱くなりなさい” – これは、著者であるヘンリー・クラウド（彼の著書「Integrity」から）、パトリック・レンシオーニ（The Five Dysfunctions of a Team）、スティーブン・M・R・コビー（The Speed of Trust）からの信頼構築に関するアドバイスの私の言い換えです
これらの著者はそれぞれ、リーダーが自分の意図を伝えることによって信頼を築くように勧めています。 あなたのストーリーを知らない限り、あなたが教会を建てていることを知ると、人々はあなたに次のような否定的な動機を投影する可能性が高いのです。 サイモン・シネックは、このTEDの講演で、リーダーは「『何』から始めるのではなく、『なぜ』から始める」べきだと主張し、この点を強調しています。 潜在的なローンチチームのメンバーやサポーターは皆、（たとえ口に出して言わないとしても）こう尋ねるでしょう。 「あなたがこれをやっている本当の理由は何ですか？ もし私が正直に自分の話をし、なぜシカゴに戻り、アップタウンに聖公会の教会を建てるのかを説明すると、人々は懐疑的な立場から、ある種の支援者になることが多いことを学びました。

7. 「仲間のプランターや牧師と協力する。「私は昨年、多くの良い牧師からこの言葉を聞きましたが、ティム・ケラーはセンター・チャーチで、自分の街で王国が成長するのを見るキリスト教の指導者は「自分の部族や王国を増やすことよりも…街全体に届くことを心配している」と振り返り、これを最もよく言っています。
これはピリピ2：2「心をひとつに… 何も私欲から行うことはない」の言い換えにあたります。 現在、シカゴには、ジョン・デニス、ジャクソン・クラム、マーク・ジョーブなど、この姿勢を模範とする教会指導者が大勢います。 彼らや他の人々は協力の姿勢を示し、その結果、私の最良の味方は他のシカゴの牧師やプランターたちとなっています。 私の友人でプランター仲間のブライアン・フルトンは、彼と私、そしてジョシュ・シェリフを含む非公式な教会プランターハドルを組織しています。 私たちは定期的にアイデア、リソース、そして個人的なサポートを分かち合っています。 私たちの話し合いは、罪の告白から、ランチサンデーの子どものアクティビティバッグに入れるものまで、多岐にわたります。 もしあなたが植樹や牧会をしているなら、姿勢を正す誘惑と闘うことをお勧めします。 もしあなたが協力しないなら、他の教会を援助する機会を失い、他の牧師があなたの教会に与えることができるものを失います。

8. “お金と人を求めることを恐れてはいけません” – ケンタッキー州プロスペクトにあるフェイス・コミュニティ教会の創設牧師、アーロン・ウォジュニッキ。 ルイビル広域圏で植樹したアーロンは、支援教会の上級牧師に直接お金と人を求めることに挑戦しました。 彼は、貧弱な資源と精神的な純粋さや大きな信仰との間にある一般的な関連性を解体した。 人とお金という資源があれば、教会を建てることができるのであって、簡単にできるわけではありません。 人とお金は酸素のようなもので、あなたの教会が生き続け、繁栄していくために必要不可欠な2つの要素なのです。 あなたが謙虚になり、恥じることなく、ためらうことなく、その両方を求めるなら、あなたはより強く、健全なスタートを切る可能性が高いのです。 “人々があなたのビジョンにどう取り組むか、柔軟に対応すること” – シカゴのハンボルトパーク地区にある多民族教会、リバーシティ・コミュニティチャーチの創立牧師、ダニエル・ヒル氏。 ダニエルは2003年に教会を設立しましたが、彼のアドバイスには、9年間、教会に強力なリーダーシップを巻き込み、育ててきたという視点がありました。 つまり、ダニエル氏は、私の教会のビジョンに過剰に関与したり、過小に関与したりする人々に対して忍耐強く接するようにと助言してくれたのです。 そのためには、リスクをとって反対する余地を与え、自ら選択するように仕向けることです。
私は何度も何度も、このプロセスによって教会のビジョンと方向性がより強く、より思慮深くなり、役に立たないまたは不正確なパラダイムから解放されるのを見ました。 このアドバイスの反対側には、参加するかどうかを決めるために時間と空間を必要とする人がいるということです。 参加しない自由が必要なのです。 私は、確固としたコミットメントなしに「味わって見る」ことができるように、人々をミーティングに参加させるようにしました。 立ち上げ後に深く関わるようになった人たちのなかには、立ち上げ前にコミュニティにただ存在する自由を必要とした人もいます。 ダニエルの言う通り、ビジョンをしっかり持ち、柔軟な忍耐力を発揮することは、維持すべき緊張感であり、解決すべき問題ではありません。 もしこの緊張をなくしてしまうと、最高の人材を取り込む機会を失ってしまいます。 「これは、私の父、ルー・ダミアニと私のビショップ、スチュワート・ルヒからのアドバイスです。
私は、神が教会を建てるために私を呼んだとき、神は私が彼とともに旅に出ることを意図していることを学びました。 この旅の始まりと終わりは結果ではなく、キリストにある神の愛なのです。 それこそが約束の地なのです 教会を建てることは、不快で危険な仕事です。 イエス様がそれを担うようにと呼ばれるとき、イエス様はこれまで知られていなかった方法で近づいてこようと意図しておられます。 もしあなたが、神があなたを呼んでいる場所に魂で応えようとするなら、あなたは人々を連れて行くことができるのです。 コインの裏側はこうです。 他の人の旅に自分から参加しないことです。 世の中には魅力的な教会設立の物語がたくさんあります。 私はそれを再現するために呼ばれているわけではありませんし、あなたもそうでしょう。 彼らはインスピレーションを得るには良いですが、真似をするのは良くありません。 あなたの旅はあなた自身のものであり、神がそれを展開させるように、部分的に発見されるでしょう。

Aaron Damianiは、イリノイ州シカゴのアップタウン地区にある教会施設、インマヌエル聖公会の学長を務めています。