Los Angeles teacher union leader is using a excuse as a coronavirus crisis to trash charter schools.
コロナウイルスにより、我々の多くは親切のために、高齢者や病人を助け、家を出るのを恐れている家族のために買い物し、トイレットペーパーを1パックだけ購入するなど自分たちの行為を制限している。 多くの教師は、オンライン教育の裏技に挑戦し、通信教育で生徒のペースを維持しようと必死になっています。 しかし、悲しいことに、このような困難な状況を利用して政治的課題を推進しようとする人たちもいます。 その醜い群衆の中でもかなり目立つのが、United Teachers of Los Angeles の会長である Alex Caputo-Pearl です。
「良い危機を決して無駄にしない」ことの典型例として、Caputo-Pearl は 3 月 26 日に Los Angeles Unified School District 管理者の Austin Beutner と LA 教育委員会に宛て、文書で通達を出しました。 この組合長は、コロナウイルスを引き合いに出して、「新しいチャータースクールの認可を一時停止すること」と「LAUSDが2020-21学年度に提案する新しいチャータースクールの併設をすべて中止すること」を支離滅裂な形で要求している。 この演説の最後のほうで、彼は本題に入ります。 「ロサンゼルスはすでにチャータースクールで飽和状態にあり、無秩序なチャータースクールの増加で年間6億ドル以上の財源を失っている。 今こそ出血を止め、既存の教室と生徒たちに適切な資金を与え、保護することを確実にする時です」
当然のことながら、カリフォルニアチャータースクール協会会長のマーナ・カスレホンは、カプート・パールの手紙に激怒し、激しい反論で、彼が思いやりを示す代わりに、チャーターの家族を卑下していると非難しました。 「あなたは、有権者が承認した法律によって提供された学習空間から、チャーターの生徒や教師があなたの支援を必要としているときに、立ち退くことを要求したのです。 そして、チャータースクールの禁止を求める、あまりにもおなじみの要求を復活させた。 チャータースクールの生徒や家族、スタッフを公衆衛生上の危険人物とレッテルを貼り、倒錯的で根拠のない分裂をあおったのです」。 彼女はさらに、彼の戦術は恥ずべきものであり、危険であり、人間性を奪うものであり、彼の政治的課題を進めるためにCOVID-19を利用したものだと述べている。 しかし、彼の戦術はうんざりするほどだが、これは組合のボスにとってはいつものことである。 カプト・パールは2016年にUTLAの指導者会議で手の内を明かし、「不十分な資金調達に対処する州法の明確な必要性とチャーターの規制強化、これらのすべてについて、次の1年半は2018年初めにストライキの能力と、州の危機を作り出す能力を高めることに基礎を置く必要がある」と話した
1年遅れて、ロスの教師は実際に2019年1月にストライキを行った。 ウォークアウトの2日目、カプト・パールのデモ隊はLAUSD本部のピケを回避し、代わりにカリフォルニア・チャータースクール協会のオフィスの前でデモを行いました。 そして、「i」に点を打つために、教師たちは、チャーターが併設しようとしているブリード・セント小学校にも行き、民営化の害悪について叫んだ。 チャーターに関する彼の大嘘は、チャーターが学区の学校からお金を取っているというものだ。 しかし、学区の説明によると、「ロサンゼルス統一教育局は、チャータースクールに通うことを選択した生徒に教育サービスを提供していないので、チャータースクールが公立学校から資金を流出させることはない。 チャータースクールは、他の公立学校と同様に州からの資金援助を受けています」
Caputo-Pearl は、長年にわたって、カリフォルニア州が一人当たりの支出で全国最下位に近いと嘆いています。 しかし、これもインチキである。 2016年、彼は “カリフォルニアは生徒一人当たりの資金が50州中45位前後をうろついている “と主張した。 しかし、マイク・アントヌッチは、全米教育協会の報告書を引用して、生徒一人当たりの現在の支出（州が実際に支出するもの）の結果、カリフォルニアは全米22位だと書いている。 カプト・パール氏は、カリフォルニア州の教育費を嘆き続けているが、米国国勢調査局の最新のデータでは、カリフォルニア州は全米21位で、生徒一人当たり12,143ドルを支出し、全米平均の12,201ドルとちょうど同じ水準である。 同じ報告書によると、ロサンゼルスは、全米25の大きな学区の中で、生徒一人当たりの支出で7位（上位50の中では11位）であり、シカゴ、ヒューストン、フィラデルフィア、ダラスなどを上回っている。
今日の問題と格闘する中で、おそらくUTLAのリーダーとしてカプート・パールを追い出すことが助けになるだろう。 さて、良いニュースは、彼が7月に任期満了となることです。 悪いニュースは、カプート・パールのクローンであるセシリー・ミアート・クルーズが新カポとなり、カプート・パールは副会長となることである。 さらに悪いことに、マイク・アントヌッチが説明するように、「UTLAの憲法は、役員が連続して同じ役職に就くことを制限しているだけなので、カプト・パールが望めば、2023年か2026年に再びUTLA会長に立候補できる道が残されている」
コロナウイルスの治療法を探すことが激化する一方で、Alex Caputo-Pearl のような組合リーダーの悪意ある株が日々わが国に感染し、残念ながら抑制の兆候はないままなのである。
Larry Sand, a former classroom teacher, is the president of the non-profit California Teachers Empowerment Network – a non-partisan, non-political group dedicated to provide teachers and the general public with reliable and balanced information about professional affiliations and positions on educational issues. ここに掲載されている見解は、あくまでも彼個人のものです。