- Succesul în afaceri este diferit pentru fiecare.
- Crearea unei strategii și conturarea a ceea ce înseamnă succesul pentru dumneavoastră vă oferă o modalitate de a vă măsura succesul.
- Principalele chei ale succesului sunt munca grea și persistența, indiferent de afacerea în care vă aflați.
- Acest articol este destinat antreprenorilor care doresc să înțeleagă cum arată succesul în afaceri, astfel încât să își poată conduce echipa pe calea cea bună.
Mulți proprietari de afaceri noi încep cu obiectivul de „a avea succes”. Dar ce înseamnă cu adevărat „a avea succes”? Cel mai simplu (și cel mai precis) răspuns este că succesul unei afaceri mici este diferit pentru fiecare. Ca orice altceva pentru afacerea dvs., depinde de dvs. să definiți succesul.
Ce este succesul în afaceri?
Călătoria spre măreție este o experiență diferită pentru fiecare proprietar de afacere. Hope Wilson, specialist senior în marketing la Skidmore, Owings & Merrill LLP, a declarat că vede succesul în afaceri ca pe ceva mai mare decât ea însăși și compania sa.
„Succesul înseamnă să conduci o firmă profitabilă care își desfășoară activitatea cu onestitate și integritate, care aduce contribuții semnificative comunităților pe care le deservește și care hrănește vieți echilibrate și de înaltă calitate pentru angajații săi”, a declarat Wilson pentru Business News Daily. „În calitate de proprietari de afaceri, trebuie să ne gândim în afara propriilor uși. Trebuie să ne gândim la impactul potențial pe care îl avem asupra celor din jurul nostru, precum și asupra generațiilor viitoare.”
Brendan Lyle, CEO al Kayemcee Group, definește succesul ca având o cultură de companie puternică, cu angajați care susțin misiunea.
„În calitate de antreprenor și proprietar de afaceri, succesul meu este construit în jurul personalului meu”, a spus el. „Compania mea va avea succes doar dacă am alături de mine echipa potrivită, iar pentru a mă asigura că acest lucru se întâmplă, mă asigur că personalul meu este fericit. Succesul meu suprem este să mă asigur că îmi pot plăti personalul cât de mult pot și să mă asigur că le place să se dea jos din pat în fiecare dimineață și să vină la muncă pentru că le place cu adevărat ceea ce fac.”
Un mod eficient și eficace de a defini succesul pentru dvs. și afacerea dvs. este să creați o strategie pentru modul în care veți atinge succesul și apoi să conturați obiectivele pe care trebuie să le atingeți pe parcurs.
„Nu există afacere fără o strategie pentru a ajunge acolo”, a declarat strategul de social media Inge Hunter.
Key takeaway: Deoarece călătoria fiecărui proprietar de afacere este diferită, fiecare proprietar de afacere are propria sa definiție a succesului. Este important să vă măsurați succesul și să înțelegeți cum veți proceda pentru a vă cartografia și a vă atinge obiectivele.
Cum să creați o strategie de succes a afacerii
Să vă acordați timp pentru a vă examina industria și obiectivele pe termen scurt și lung este o modalitate excelentă de a vă pune pe calea spre măreție. Țineți cont de aceste sfaturi atunci când definiți succesul afacerii dumneavoastră.
Scrieți-vă obiectivele afacerii.
Stabilirea obiectivelor pe termen lung vă ajută să identificați cu exactitate ce înseamnă succesul pentru dumneavoastră. Uneori, punerea pe hârtie a ideilor dvs. vă ajută să conturați o viziune pentru afacerea dvs. și vă arată exact ce trebuie să faceți pentru a ajunge acolo.
Pentru a stabili aceste obiective, așezați-vă cu planul dvs. de afaceri și gândiți-vă la obiectivele dvs. de afaceri pe un an, cinci și zece ani. Unde vă vedeți afacerea dvs. în fiecare etapă? Există o temă comună între aceste obiective? Scrieți-vă viziunea de succes pentru fiecare perioadă de timp și revedeți planul în fiecare an pentru a vedea cum s-a schimbat viziunea dumneavoastră.
Să fiți obiectiv.
În timp ce vă stabiliți obiectivele, rămâneți cât se poate de realist și lucid. „Un lucru care poate face sau distruge o afacere este cantitatea de pregătire și planificare care se face în mod obiectiv”, a declarat Deryck Jordan, fondator și avocat manager la Jordan Counsel. „Pasiunea este importantă, dar nu vă lăsați pasiunea să vă orbească obiectivitatea.”
Utilizați metoda SMART.
Pentru a vă stabili obiectivele, folosiți metoda SMART: Fii specific, măsurabil, realizabil, relevant și orientat spre timp. Utilizarea acestei metode vă va ajuta să vă păstrați scopul în minte pe măsură ce creați fiecare obiectiv de afaceri. În plus, vă va permite să vă gândiți la modul în care acel obiectiv poate contribui la ideea dumneavoastră de succes.
Studiați-vă domeniul.
Cercetați temeinic industria, concurența și publicul dumneavoastră. Făcând acest lucru, vă păstrați obiectivele realiste și „demne” – adică merită timpul și efortul pe care îl depuneți pentru a le crea și a le duce la bun sfârșit.
„Succesul este realizarea treptată a unui obiectiv demn”, a declarat John Lee Dumas, fondatorul și gazda podcastului de afaceri „Entrepreneur on Fire”. „Pentru mine, cuvântul cheie aici este „demn”. Întrebați-vă acest lucru: „Dacă îți atingi obiectivul, îl vei privi ca pe un obiectiv care merită atins?””
Cei mai importanți: Pentru a crea un plan eficient și strategic pentru succes, asigurați-vă că vă cercetați industria. De asemenea, trebuie să dezvoltați obiective realiste folosind metoda SMART.
Cum să-ți aplici obiectivele în afacerea ta
Transformarea obiectivelor tale în realitate nu este ușoară, dar, din fericire, există mai multe modalități de a le realiza și de a-ți bifa căsuțele. Iată câteva dintre aceste metode:
Delegați munca.
După ce v-ați stabilit obiectivele, este timpul să le aplicați în afacerea dumneavoastră. Primul pas este să le descompuneți; obiectivele de afaceri sunt adesea pe termen lung și necesită timp și efort semnificativ din partea mai multor persoane pentru a le atinge. Puteți defalca obiectivele în orice mod care are cel mai mult sens pentru dumneavoastră și afacerea dumneavoastră.
Măsurați-vă creșterea.
În continuare, puneți în aplicare un proces de urmărire a progresului în ceea ce privește obiectivele dumneavoastră. Din nou, acest lucru va depinde în mare măsură de nevoile unice ale afacerii dvs. Dar obiectivele bune sunt măsurabile și ar trebui să puteți urmări ce s-a făcut și cât timp a durat.
Nu vă fie teamă să eșuați sau să schimbați cursul.
Amintește-ți că obiectivele se schimbă, așa că trebuie să rămâi flexibil. Încercați să vă încadrați în metoda pe un an, cinci și zece ani și revizuiți-vă obiectivele anual pentru a vă acorda spațiul necesar pentru a face ajustări. De asemenea, rețineți că, uneori, eșecul este sănătos – și poate inevitabil – în calitate de proprietar de afacere.
Eșecul poate duce la succesul afacerii, a declarat Jack Petry, antrenor de afaceri și strateg de creștere.
„Calea spre succes este să eșuezi cât mai repede posibil, deoarece creează un atu extraordinar: rezultatele”, a spus el. „Dacă faci ceva în viață, obții un rezultat. Vei deveni mai înțelept, iar eu am constatat că este adesea o trambulină către un eventual succes.”
Amintiți-vă misiunea dumneavoastră.
În timp ce experimentați eșecuri și eșecuri, păstrați-vă în minte viziunea și misiunea companiei. Este greu să treci prin aceste experiențe, dar să rămâi concentrat pe motivul pentru care ți-ai început afacerea în primul rând este un mare motivator.
Johannes Larsson, CEO și fondator al financer.com, a declarat că este important să te concentrezi pe viziunea ta și să fii pasionat de ceea ce faci. Uneori, acest lucru poate fi tot ceea ce aveți pentru a vă menține în viață.
„Doar atunci când facem ceea ce iubim putem trece prin orele lungi, provocările, problemele și tot ceea ce vine cu conducerea unei afaceri de succes”, a spus Larsson.
Alaudați-vă pe dumneavoastră și echipa dumneavoastră.
În cele din urmă, sărbătoriți-vă realizările atunci când finalizați un obiectiv. Acest lucru vă permite să recunoașteți munca grea depusă de dvs. și de echipa dvs. și servește drept factor de motivare pentru a vă continua drumul spre succes.
„Succesul este definit pentru mine personal ca fiind îndeplinirea obiectivelor – nu fiind motivat de un dolar, ci creând cu creativitate, pasiune, muncă grea”, a declarat Matt Levine, restaurator și fondator al Chlorophyll Water. „De multe ori merge mână în mână cu recompensele financiare, de asemenea.”
Key takeaway: Atunci când vă aplicați obiectivele, gândiți-vă la acțiunile necesare pentru a vă duce planul la bun sfârșit. Urmăriți-vă progresul și fiți flexibil cu planurile dumneavoastră, mai ales atunci când vă confruntați cu provocări. Asigurați-vă că vă păstrați misiunea în minte și că vă sărbătoriți realizările.
Celele succesului în afaceri
Nu există o singură cheie a succesului în afaceri. Ca orice altceva în antreprenoriat, ceea ce funcționează pentru dumneavoastră poate să nu funcționeze pentru altcineva și poate fi nevoie de mai multe runde de încercări și erori înainte de a găsi ceea ce funcționează. Proprietarii de afaceri au împărtășit aceste sfaturi pentru ceea ce a funcționat pentru ei.
Creați o viziune pe care echipa și clienții dvs. o înțeleg.
Sarkis Hakopdjanian, director de strategie și director pentru The Business Clinic, a recomandat să înceapă cu un scop clar definit cu care toți cei implicați în afacere să fie de acord.
„O afacere fără un scop este sortită eșecului”, a spus el. „Dacă acest scop nu este clar înțeles de către acționari, angajați și clienți, afacerea se va lupta să rezoneze cu ceilalți.”
Asigură-te că planul tău de afaceri este măsurabil.
După ce v-ați stabilit scopul și valorile de bază, asigurați-vă că planul dvs. de afaceri denotă exact modul în care intenționați să vă dezvoltați afacerea. Creșterea nu este sinonimă cu succesul, dar este importantă.
„Pentru mine, creșterea de dragul creșterii este lipsită de sens”, a declarat Paige Arnof-Fenn, fondator și CEO al Mavens & Moguls. „Dar creșterea profitabilă cu clienți interesanți care rezolvă probleme importante este ceea ce mă menține angajată și entuziasmată.”
Dă-le clienților și personalului tău ceea ce merită.
Mike Falahee, proprietar și CEO al Marygrove Awning Co. a declarat că cheia succesului afacerii sale este să se întoarcă la elementele de bază. „Tratați-vă clienții cu respect, plătiți-vă angajații ceea ce merită și aveți un produs grozav pe care îl puteți susține.”
Planificați, planificați și mai planificați.
Nu neglijați planificarea și organizarea atentă, a declarat Sally Fox, redactor de texte și conținut.
„Cheia este stabilirea obiectivelor și planificarea în avans”, a spus Fox. „Când am început să lucrez ca freelancer, mă aruncam cu totul în fiecare proiect, așa cum venea, fără să mă gândesc la ce se va întâmpla în continuare.”
Fox a spus că a învățat să își rezerve timp în fiecare săptămână pentru a planifica și proiecta unde vrea să ajungă afacerea ei, pentru a evita lacunele de productivitate. Acest lucru, la rândul său, i-a crescut profitul și a ajutat-o să mențină o afacere stabilă, a spus ea.
Key takeaway: Cheia succesului în afaceri nu este doar un singur lucru. Este un proces care necesită o viziune clară și măsurabilă pe care echipa și clienții dvs. o susțin. De asemenea, este util să creați un loc de muncă respectuos și să fiți întotdeauna pregătiți.
Cum să știți când afacerea dvs. are succes
Există multe moduri de a ști când afacerea dvs. a atins succesul. Acesta poate fi obiectiv, cum ar fi o cifră care arată fluxul de numerar sau exact cât de profitabilă a devenit afacerea dvs. sau o poziție de lider în industrie. Sau, poate fi subiectiv, cum ar fi o realizare personală sau un sentiment de siguranță și realizare.
„Cred că o afacere de succes este o afacere zbuciumată”, a declarat Deborah Sweeney, CEO al MyCorporation. „Este zbuciumată de angajați care sunt fericiți să lucreze acolo și să facă parte din echipă. Există o mare popularitate online și în social media. Companiile care gândesc la fel ca tine vor să se asocieze cu tine pentru că văd ce faci, le place și vor să facă parte din această conversație și să „bâzâie” împreună.”
Holly Knoll, business coach și creatoare a Codului consultantului, consideră că succesul ei este o îmbinare a obiectivelor sale personale și profesionale.
„Știu că afacerea mea are succes atunci când am clienți care doresc să experimenteze serviciile mele de coaching sau de consultanță ajutându-mi clienții se echilibrează, de asemenea, cu atingerea obiectivelor mele personale”, a spus ea.
Pentru unii lideri de afaceri, o experiență de calitate și clienți mulțumiți sunt semne de creștere a afacerii.
Key takeaway: Semnele unei afaceri de succes sunt subiective, dar unii proprietari de afaceri își bazează definiția succesului afacerii pe statut, satisfacția clienților sau popularitate.