Convergența rețelelor în SUA este facilitată de cadrul juridic și de reglementare instituit de Congres și de Comisia Federală pentru Comunicații (FCC) și impulsionată de noile generații de tehnologii de telecomunicații. Spre deosebire de alte țări (de exemplu, Japonia, Coreea de Sud, China) sau regiuni (de exemplu, Uniunea Europeană), SUA nu au adoptat niciodată o politică oficială de convergență. Schimbările tehnologice determină convergența de pe piețele anterior distincte de telecomunicații și media. Infrastructura de comunicații din S.U.A. evoluează de la rețelele bazate pe circuite, în care aplicațiile individuale sunt strâns integrate în arhitectura rețelei, la rețeaua Internet Protocol, în care mai multe aplicații se deplasează deasupra stratului fizic al rețelei.
Telecommunications Act of 1996Edit
The Telecommunications Act of 1996 este un document fundamental pentru convergența rețelelor în SUA. Înainte de această dată, industria era caracterizată de rețele specifice serviciilor care nu concurau între ele: rețelele cu comutare de circuite furnizau servicii de telefonie, iar rețelele de cablu coaxial furnizau servicii de cablu. Legea din 1996 a introdus concurența deplină pe toate piețele de telecomunicații prin eliminarea barierelor legale rămase la intrarea în serviciile de telecomunicații locale.
Obiectivul legii a fost de a deschide piețele către concurență și de a crea un cadru de reglementare pentru tranziția de la furnizarea în principal în regim de monopol la furnizarea concurențială a serviciilor de telecomunicații: Raportul conferinței se referă la proiectul de lege „pentru a prevedea un cadru politic național pro-concurențial, de-reglementare, conceput pentru a accelera rapid implementarea sectorului privat a tehnologiilor și serviciilor informaționale avansate pentru toți americanii prin deschiderea tuturor piețelor de telecomunicații la concurență….” De asemenea, legea a creat regimuri de reglementare distincte pentru aceste rețele de telefonie specifice serviciilor și rețelele de cablu, care au inclus prevederi menite să stimuleze concurența din partea noilor intrați care foloseau arhitecturi de rețea și tehnologii similare cu cele ale operatorilor tradiționali. Implementarea tehnologiilor digitale în aceste rețele anterior distincte a dus la convergența pieței și la o concurență „intermodală”, deoarece rețelele de telefonie, cablu și chiar rețelele fără fir sunt din ce în ce mai mult capabile să ofere servicii de voce, date și video pe o singură platformă în bandă largă.
Reglementare și dereglementareEdit
Cronologie a politicii guvernamentale de accelerare a convergenței rețelelor:
| Timp | Reglementare guvernamentală | Detalii | 1996 | Legea privind telecomunicațiile din 1996 | Permite interconectarea companiilor de telecomunicații, A relaxat restricția și reglementarea privind convergența între cablul, banda largă și afacerile de telecomunicații. |
|---|---|---|---|
| 1996 | Actul a stabilit planul de dezvoltare a benzii largi în SUA în secolul XXI | În colaborare cu alte agenții administrative guvernamentale (NTIA, USDA), FCC a pus în aplicare o serie de acte pentru a îmbunătăți cadrul de reglementare și a elimina transportatorii economici în vederea dezvoltării și implementării de noi tehnologii. | |
| 2002 | < Hotărârea declarativă > | FCC a clasificat activitatea de modemuri prin cablu drept „serviciu de informații” în loc de „serviciu de telecomunicații”. Ca urmare, compania de cablu nu este supusă reglementării pentru operatorii de servicii de telecomunicații. | |
| 2003 | FCC a redus restricțiile pentru operatorii de telefonie locală în ceea ce privește „partajarea liniilor” și „neaglomerarea elementelor de rețea”. | Politica a stimulat investițiile furnizorilor de servicii în modernizarea rețelei și cererea de pe piață. Răspunzând la politica în schimbare, furnizorii de servicii au crescut investițiile pentru a spori capacitatea rețelei și au redus prețul serviciilor pentru a atrage consumatorii. | |
| 2005.8 | SUA. Curtea Supremă a confirmat hotărârea FCC conform căreia serviciul de bandă largă prin cablu a fost clasificat drept „serviciu de informații” | În consecință, furnizorii de servicii prin cablu nu au obligația de a-și deschide accesul în bandă largă pentru concurenți. | |
| 2009.2 | Președintele Obama a parafat planul economic. În acest plan, sesiunea IT a constat în extinderea rețelei de bandă largă, rețeaua de rețea inteligentă, e-guvernare și așa mai departe. | Rețeaua de bandă largă a fost partea fundamentală a planului economic IT. Guvernul se aștepta să scutească de impozite de aproximativ 20 de miliarde pentru corporațiile de pe piața conexă, ca răsplată pentru ca acestea să extindă și să dezvolte rețeaua de bandă largă. | |
| 2009.4 | FCC a anunțat lansarea oficială a Planului național de bandă largă, care reprezintă o investiție totală de 7,2 miliarde. | Detalii planului vor fi înaintate Congresului până în 2010. Obiectivul planului este de a răspândi accesul la internetul de mare viteză în fiecare colț al SUA. |
Servicii de telecomunicații și informațiiEdit
În mediul rețelelor convergente, serviciile specifice cu anumite tehnologii de rețea vor primi tratamente de reglementare diferite. Legea din 1996 a creat categorii de reglementare distincte pentru serviciile care sunt furnizate prin diferite tehnologii de rețea. Pe lângă cadrul de reglementare existent pentru reglementarea serviciilor de telecomunicații și a serviciilor de cablu într-un alt titlu, legea din 1996 definește o categorie de servicii, „serviciile de informații”, care se distinge de „serviciile de telecomunicații” și nu a fost supusă nici reglementării telefoniei și nici celei a cablului. „Serviciile de informații” constau în oferirea unei capacități de generare, achiziție, stocare, transformare, procesare, recuperare, utilizare sau punere la dispoziție a informațiilor prin intermediul telecomunicațiilor. De exemplu, serviciile de voce și video care sunt furnizate utilizând tehnologia protocolului de internet pot fi clasificate ca „servicii de informații” și, prin urmare, nu fac obiectul reglementării tradiționale a serviciilor de voce sau video.
Distincția din legea din 1996 între serviciile de telecomunicații și serviciile de informații a fost o consecință a unei serii de ordine și decizii ale FCC care datează din anii 1970 și care făceau distincția între serviciile „de bază” care făceau obiectul reglementării și serviciile „îmbunătățite” pe care Comisia a ales să nu le reglementeze pentru a încuraja dezvoltarea și implementarea acestora. Legea impune tuturor furnizorilor de servicii de telecomunicații obligația de a se interconecta „…direct sau indirect cu instalațiile și echipamentele altor operatori de telecomunicații…”. Păstrând acest istoric de reglementare, Comisia a ales să se abțină de la reglementarea serviciilor de informare, încercând din nou să încurajeze dezvoltarea și implementarea acestora.
Noul cadru de reglementare care a fost conturat de legea din 1996 a eliminat bariera de intrare pentru companiile care doreau să-și extindă activitatea pe noi piețe. Operatorilor de schimb local li se permite să înceapă o afacere pe piața interurbană și chiar pe piața video și de bandă largă. Pe de altă parte, deoarece serviciile de televiziune prin cablu și serviciile video sunt reglementate ca „servicii de informare”, companiilor de cablu li se permite să intre pe piața telecomunicațiilor fără a solicita o licență și sunt scutite de reglementări stricte. Mai mult, companiile de telefonie trebuie să își interconecteze buclele și rețeaua cu companiile de cablu atunci când au nevoie de suport de infrastructură pentru serviciile de telecomunicații.
Reforma piețeiEdit
Dezvoltarea tehnologiei și reglementările guvernamentale au transformat piața segmentată a telecomunicațiilor într-o singură piață convergentă. Piețele separate și statice devin convergente și dinamice. Concurența de pe piață a forțat jucătorii să descopere noi piețe și noi modele de afaceri. Dereglementarea, care a eliminat barierele la intrare, a permis transportatorilor de telecomunicații să intre pe piață și să creeze o nouă piață pentru pachetele de servicii. Aceste forțe interne și externe îi determină pe operatorii de telecomunicații să caute o inovație.
Servicii grupateEdit
Companii de comunicații tradiționale care transportă acum servicii de telefonie se apropie de serviciul universal. Ca urmare, noua piață îmbunătățește utilizarea infrastructurii existente, făcând-o mai eficientă din punct de vedere al costurilor. Mai mult, multe infrastructuri netradiționale, inclusiv televiziunea prin cablu și rețelele de distribuție a energiei electrice, pot transporta acum servicii de telefonie, ceea ce apropie țările de serviciul universal și îmbunătățește utilizarea infrastructurii existente, permițându-le să furnizeze servicii TIC unor comunități care anterior nu dispuneau de acestea. Capacitatea infrastructurii de televiziune prin cablu de a transporta servicii convergente a determinat operatorii de telecomunicații să investească în rețele de fibră optică. O astfel de furnizare de servicii aduce cu sine potențialul unei transformări sociale și economice semnificative în zone altfel insuficient deservite.
InfrastructurăEdit
După cum s-a menționat mai sus, companiile de telefonie tradiționale iau diferite măsuri pentru a-și extinde afacerile pe piața convergentă. În ceea ce privește aspectul infrastructurii, companii precum at&t au început să treacă de la firele tradiționale de cupru la fibră optică pentru a îmbunătăți calitatea și viteza în transmiterea vocii și a datelor. Cu o actualizare relativ simplă, acestea pot oferi linii digitale de abonat (DSL), care permit accesul de mare viteză la internet. Transportatorii achiziționează, de asemenea, infrastructuri de cablu pentru a le completa pe cele de cupru proprii și caută să coopereze cu companiile de cablu. Aceste mișcări vor contribui la extinderea activității lor prin adăugarea de programe și televiziune interactivă în viitor. Verizon investesc peste 15 miliarde de dolari pentru modernizarea rețelei. Aceste investiții dau rezultate pozitive: Rapoartele financiare recente ale Verizon arată că a adăugat 263.000 de noi clienți de televiziune și 262.000 de noi clienți net de internet pe noua sa rețea de fibră optică. În același timp, a crescut veniturile consumatorilor cu aproximativ 1% pe piețele tradiționale de telecomunicații, creșterea fiind determinată de serviciile sale video și de bandă largă. At&t a lansat, de asemenea, propriul pachet de servicii, care constă în servicii de voce, video, bandă largă și cablu. Prin utilizarea unui hardware specializat și a unei interfețe web, utilizatorilor li se permite să controleze și să selecteze programele și să se conecteze la internet pe televizor.
Fuziuni și achizițiiEdit
Un alt rezultat major al convergenței rețelelor a inclus aprobarea fuziunilor și achizițiilor. Fuziunile și achizițiile reprezintă câteva modalități de a intra pe o nouă piață și au impulsionat și mai mult companiile să încheie alianțe strategice, asocieri în participație și, în unele cazuri, fuziuni, ceea ce le permite să ofere clienților un meniu de opțiuni de produse și să își opereze sistemele mai eficient. Convergența digitală încurajează fuziunile între companii din diferite domenii și modifică piața serviciilor. În 1998, FCC a examinat cererile de fuziune ale MCI-WorldCom, SBC-SNET, AT&T-Teleport și AT&T-TCI. De asemenea, FCC a avut timp să examineze petițiile SBC, care dorea să prelungească termenul stabilit de Comisie pentru a se conforma condițiilor fuziunii cu Ameritech. Fuziunile analizate în 2000 au inclus Bell Atlantic-GTE, care a devenit;jter aprobare; Qwest-US West; și MCI WorldCom-Sprint, care a fost retrasă; Verizon-NorthPoint; și Verizon-One Point. Operatorii adaugă servicii la activitățile lor tradiționale de telefonie după ce și-au modernizat rețelele și s-au angajat în multiple alianțe și achiziții ale altor companii. În plus, companiile care oferă deja un număr substanțial de astfel de servicii au reușit să perceapă tarife comparativ mai mici decât dacă aceste servicii ar fi fost furnizate de diferite companii.
.