Diferențele dintre cultura de muncă din America și restul lumii

Când cauți o nouă poziție în carieră, salariul este, de obicei, unul dintre primele lucruri la care se uită un potențial angajat, urmat îndeaproape de cât de bine își poate dezvolta cariera datorită oportunităților pe care crede că vor fi create. Cu toate acestea, rapoarte recente arată că poate ar trebui să ne uităm la modul în care cultura corporatistă americană ar putea să îi afecteze pe cei care își caută un loc de muncă.

Alte țări consideră cu sălbăticie America ca fiind unul dintre precursorii în multe domenii de afaceri, totuși obiceiurile noastre de lucru sunt văzute ca fiind ”opresive”.

O serie de rapoarte au evidențiat faptul că mulți americani se confruntă acum cu o săptămână de lucru mult mai lungă în comparație cu colegii lor din străinătate. În timp ce noi suntem fericiți să petrecem ore mai lungi la birourile noastre – precum și să mâncăm din mers, să pierdem timpul de concediu, precum și să continuăm să lucrăm la e-mailuri sau rapoarte mult timp după ce am plecat de la birou – restul lumii a trecut mai departe.

În alte țări este considerat normal să ai între 20 și 30 de zile de concediu plătit, precum și concediu parental plătit – pentru ambii părinți -, precum și să ai orele maxime pe care ai voie să le lucrezi într-o săptămână stabilite prin lege. Unele țări încearcă chiar să obțină introducerea în legislație a „dreptului la deconectare”, pentru a împiedica contactarea angajaților prin apeluri telefonice și e-mailuri după ce au terminat programul.

În timp ce mulți americani pot fi văzuți lucrând în medie 47 de ore pe săptămână, cei din Europa au controale mai stricte. Directiva privind timpul de lucru, implementată în 1993, a făcut ca angajații din Uniunea Europeană să aibă voie să lucreze doar maximum 48 de ore pe săptămână, deși cei care lucrează în Germania vor lucra de obicei în jur de 35 de ore pe săptămână. Mulți europeni consideră, de asemenea, că orele de lucru mai lungi sunt ineficiente, deoarece îți permit să zăbovești mai mult asupra muncii, în loc să o duci la bun sfârșit într-un interval de timp eficient.

Vacanțele sunt un alt domeniu care variază comparativ. În timp ce SUA oferă angajaților aproximativ două săptămâni de concediu plătit în fiecare an, aproape 50% dintre aceștia nu îl iau. Comparând acest lucru cu țări precum Suedia, unde au dreptul în prezent la cinci săptămâni de concediu anual plătit, puteți înțelege de ce America este văzută ca având o cultură corporatistă blocată în Evul Mediu.

O altă diferență majoră este concediul parental. În timp ce America a decis să lase la latitudinea fiecărei companii în parte decizia de a stabili cât timp au voie să își ia concediu noii părinți, alte țări au legi stabilite pentru a se asigura că toți noii părinți au timp să se atașeze de nou-născutul lor. De exemplu, dacă ați avea un copil în Finlanda, mama își poate lua concediu de maternitate începând cu șapte săptămâni înainte de nașterea copilului, cu încă 16 săptămâni după naștere, și nu este vorba doar de mame. Tații din Finlanda au, de asemenea, dreptul la opt săptămâni de concediu plătit. Deși aceste opțiuni sunt oferite tuturor părinților, este demn de remarcat faptul că nu toți își iau concediu.

În timp ce se poate părea că America are o abordare mai harnică a afacerilor în comparație cu o abordare aparent mai relaxată în întreaga lume, nu este așa, deoarece există și multe asemănări, precum și diferențe.

Evident, majoritatea angajaților vor dori să producă cea mai bună muncă posibilă în timp ce colaborează cu colegii de la birou, din întreaga țară sau din întreaga lume. Așadar, cum putem doborî aceste bariere și să facem din forța de muncă americană un loc în care mulți vor dori să continue să lucreze?

În primul rând, este o bună practică să angajezi doar lucrători care nu numai că au aceleași pasiuni pentru companie ca și majoritatea echipei, dar care, de asemenea, își doresc cu adevărat să fie acolo. Având angajați care sunt fericiți la locul de muncă, munca ar trebui, teoretic, să fie făcută în timpul necesar, ceea ce înseamnă că angajații dvs. pot pleca acasă fericiți la ora 17:00 într-o zi de vineri, știind că nu vor trebui să fie contactați din nou până când nu se întorc luni dimineața la ora 8:00.

Este, de asemenea, important ca toate concediile anuale să fie luate. Având în vedere că aproape jumătate din forța noastră de muncă nu își ia concediul – fie din motive personale, fie pentru că presiunile de la locul de muncă nu le pot permite acest lucru – boala, atât fizică, cât și mentală, poate crește. Prin impunerea concediului de odihnă colegilor, aceștia ar trebui să se întoarcă la locul de muncă reîmprospătați, ceea ce înseamnă că vor oferi un mediu de lucru mai productiv.

Asigurați-vă că comunicarea între colegi – precum și între supervizori, manageri și directori – este deschisă, ceea ce înseamnă că, dacă există probleme la locul de muncă, aceștia ar trebui să se simtă fericiți să le discute cu cineva mai sus pe scara ierarhică decât ei. Rezolvând problemele atunci când apar, ar trebui să le împiedicați să se agraveze în viitor.

Respectând cultura fiecăruia, indiferent de locul din care provine, ar trebui să fim în sfârșit capabili să aducem cultura noastră draconică în secolul XXI.

Avatar

Sandra Hart este redactor colaborator la The National Digest, cu sediul în Regatul Unit. Puteți să o contactați la [email protected].

.

Lasă un comentariu