Liderii se confruntă adesea cu probleme dificile pentru care nu există soluții simple, clare, ca la carte. În aceste situații, liderii trebuie să își folosească cunoștințele, abilitățile, experiența, educația, valorile și judecata pentru a lua decizii și a întreprinde sau a dirija acțiuni. Prezența la comandă este un element al eficacității unui lider.
Prezența la comandă este modul în care liderii se prezintă în fața celorlalți. Mai mult decât orice altceva, prezența de comandă a liderului dă tonul pentru climatul de comandă din cadrul unei organizații. Climatul de comandă se referă la mediul aflat sub influența unui anumit lider. Un climat de comandă bun se caracterizează prin comunicare deschisă, încredere și respect reciproc, libertatea de a ridica probleme și de a se angaja în dezbateri, obiective clare și realizabile și munca în echipă.
Caracterul este fundamentul prezenței de comandă. Liderii își dezvăluie caracterul în fiecare interacțiune. Liderii trebuie să afișeze o combinație de atribute și comportamente personale care să le comunice celorlalți că sunt demni de încredere și respect.
Comportamentul este o altă componentă a prezenței de comandă care spune multe celorlalți. Starea de echilibru și siguranța de sine joacă un rol important în capacitatea dvs. ca lider de a influența acțiunile celorlalți.
Liderii de incendiu preiau comanda atunci când sunt la conducere, conduc din față și acționează decisiv pentru a inspira încredere membrilor echipei. În momente de criză, prezența la comandă a unui lider poate fi factorul critic care determină dacă o echipă cedează în fața presiunilor și pericolelor sau rămâne concentrată, profitând de oportunitatea de a depăși și de a reuși.
.