Apple Computer Inc și Apple IEditar
Vezi articolele principale: Apple Inc și Apple I
Apple Computer Inc a fost creată în aprilie 1976 pentru a comercializa un computer personal creat de Wozniak cu câteva luni mai devreme. Ideea echipamentului a apărut în timpul unei întâlniri a Homebrew Computer Club din 5 martie 1975. După ce a văzut o broșură despre un microprocesor, Wozniak a avut o viziune în care și-a imaginat „o tastatură, un ecran și un computer, toate la un loc într-un pachet integrat”. După luni întregi de muncă la acest proiect, la 29 iunie 1975, primele caractere au apărut pe ecran ca răspuns la apăsarea tastelor. „Am tastat câteva taste pe tastatură și am rămas șocat! Literele au apărut pe ecran. A fost pentru prima dată în istorie când cineva a tastat o literă pe o tastatură și a văzut-o apărând pe ecranul computerului, chiar în fața sa”, a declarat Wozniak.
Fascinat de funcționalitatea dispozitivului, Jobs l-a convins pe Wozniak să comercializeze echipamentul. Pentru a face acest lucru, au decis să înființeze o companie, adăugând un element mai în vârstă, cu experiență, pe nume Ronald Wayne, colegul lui Wosniak de la Atari. Printre primele sugestii de nume se numărau termeni informatici precum Matrix, neologisme precum Executek și nume „neinteresante” precum Personal Computer Inc. În cele din urmă, Jobs a propus Apple Computers. „Eram la una dintre dietele mele frugivore. Tocmai mă întorsesem de la ferma de mere. Numele suna amuzant, spiritual și nu era intimidant. Apple ar elimina presiunea de pe cuvântul computer. În plus, ne-ar plasa înaintea lui Atari în cartea de telefon”, i-a explicat el prietenului său Wozniak. Acțiunile și profitul au fost împărțite în proporție de 45% pentru Jobs, 45% pentru Wozniak și 10% pentru Wayne. Acesta din urmă, care a fost creatorul primului logo Apple și al manualului Apple I, avea să vândă în cele din urmă, câteva săptămâni mai târziu, partea sa celorlalți parteneri pentru opt sute de dolari.
Primul lot mare, cu cincizeci de unități Apple I, a fost vândut către Byte Shop. Paul Terell, proprietarul magazinului de computere, a oferit cinci sute de dolari pentru fiecare computer dacă Apple le-ar fi livrat complet asamblate. După ce a strâns 25.000 de dolari pentru această afacere, Jobs a instalat echipa Apple în garajul casei sale pentru a începe asamblarea computerelor.
Apple IIEdit
Vezi Articol principal: Apple II
Următorul proiect al Apple Inc avea să devină cel mai de succes calculator personal din istorie, vânzând aproape șase milioane de unități în șaisprezece ani. Jobs și Wozniak au plănuit un computer cu „o carcasă excelentă, cu tastatură încorporată și care să fie integrat de la un capăt la altul, de la sursa de alimentare la software și monitor”. Proiectul a fost posibil datorită lui Mike Markkula, care a oferit o linie de credit de 250.000 de dolari în schimbul unei participații. La 3 aprilie 1977, noua companie – Apple Computer Co. a fost creată oficial și a cumpărat vechiul parteneriat care fusese format de Jobs și Wozniak cu nouă luni mai devreme.
Sursa de alimentare pentru Apple II a fost o altă revoluție. Jobs a vrut să evite necesitatea unui ventilator și l-a însărcinat pe inginerul Atari Rod Holt să construiască o nouă sursă de alimentare. Holt a construit o sursă de alimentare comutabilă, care se activa și dezactiva de mii de ori, ceea ce a făcut posibilă stocarea energiei pentru o perioadă mult mai scurtă de timp și, prin urmare, a eliberat mai puțină căldură. „Această sursă de alimentare comutabilă a fost la fel de revoluționară ca și placa logică a lui Apple II. Rod nu primește prea mult credit pentru asta în cărțile de istorie, dar ar trebui. Toate computerele folosesc acum surse de alimentare comutabile și toate fură designul lui Rod”, a explicat mai târziu Jobs.
Pentru design, Jobs a vrut o lucrare care să iasă în evidență în fața computerelor în carcasele lor gri metalizat. A dorit o carcasă elegantă din plastic ușor turnat. Inițial, Jobs l-a însărcinat pe Ronald Wayne, dar i-a revenit consultantului Jerry Manock să producă versiunea finală.
Apple II a fost lansat oficial în aprilie 1977, în timpul primului West Coast Computer Fair din San Francisco. Apple a primit trei sute de comenzi la expoziție, iar Jobs a întâlnit un producător japonez de țesături, Mizushima Satoshi, care a devenit primul dealer Apple din Japonia.
Apple IIIEdit
Lansat în mai 1980, Apple III a fost un eșec. Randy Wigginton, unul dintre ingineri, a rezumat problema: „Apple III a fost un fel de copil conceput în timpul unei orgii; mai târziu, toată lumea are o durere de cap îngrozitoare, iar acel copil bastard a apărut și toată lumea spune că nu este al meu.” Constrângerile hardware, supraîncălzirea din cauza lipsei de ventilație și alte defecte au determinat mulți cumpărători să se orienteze către platforma PC.
Apple LisaEdit
Vezi Articol principal: Apple Lisa
Apple Lisa a fost conceput inițial ca o mașină de 2.000 de dolari bazată pe un microprocesor pe 16 biți, în loc de cel pe 8 biți folosit la Apple II. Proiectul a luat naștere în 1979. A fost primul computer Apple care a folosit interfața grafică cu utilizatorul, bazată pe tehnologia Xerox Alto. Jobs a participat inițial la acest proiect, dar l-a părăsit pentru a crea proiectul „Annie”, care mai târziu avea să fie redenumit Macintosh.
Deși era evident, a durat ani de zile până când Jobs a recunoscut că echipamentul a fost numit după prima sa fiică, Lisa Nicole Brennan-Jobs. Jobs și-a renegat fiica în primii ani de viață ai acesteia. „Nu am vrut să fiu tată”, a explicat el odată. Relația tată-fiică a devenit mai strânsă doar când fata a împlinit opt ani. Inginerii Apple au creat în cele din urmă acronimul Local Integrated Software Architecture pentru a explica numele.
Deși revoluționar – avea un sistem îmbunătățit de protecție a memoriei, un sistem multitasking, un sistem de operare bazat pe hard disk, suport pentru 2 MB de memorie RAM, sloturi de expansiune, plus o interfață grafică cu utilizatorul și utilizarea mouse-ului/mousei – Apple Lisa a fost un eșec comercial. Costă 9.999 de dolari la vânzare cu amănuntul. O parte din eșecul comercial s-a datorat Apple însăși și lui Jobs, care a transformat Macintosh într-un concurent mai ieftin decât Lisa, cu factorul agravant că Mac era mai rapid și total incompatibil cu predecesorul său. Lisa avea să fie întreruptă în 1989 după două actualizări, Apple Lisa 2 și Macintosh XL (un Lisa 2/10 cu emulator Macintosh).
Potrivit biografiei lui Walter Isaacson, Lisa a fost inițial dezvoltată de echipa lui Jobs, dar la ordinele consiliului de administrație al Apple, acesta a fost înlăturat. Jobs era interesat să dezvolte un computer personal pe care să îl poată numi „creația” sa. În acest caz, el s-a angajat în dezvoltarea unui computer care a revoluționat industria informatică, Macintosh, care a devenit un succes de vânzări și a fost lăudat de mass-media influente din acea vreme. O astfel de concentrare pe Macintosh a adus prejudicii faimei Apple Lisa.
MacintoshEdit
Vezi Articol principal: Macintosh
Proiectul Annie a luat naștere în 1979, fiind rezultatul dorinței inginerului Jef Raskin de a crea un echipament simplu, cu ecran, tastatură și calculator într-o singură bucată și vândut pentru o mie de dolari. Raskin și-a imaginat calculatorul personal ca pe un produs de masă, așa că s-a străduit să reducă costurile. Inițial, proiectul a fost alcătuit din doar patru ingineri și, pentru o lungă perioadă de timp, a fost pe punctul de a fi abandonat. Raskin a considerat că este sexist să boteze computerele cu nume feminine, așa că a schimbat numele proiectului în „Macintosh”, după mărul său preferat, McIntosh. Ortografia a fost schimbată pentru a evita generarea unor procese cu producătorul de echipamente audio McIntosh Laboratory.
Jobs a început să fie fascinat de ideile lui Raskin pentru proiect – o mașină ieftină pentru publicul larg, cu o interfață grafică simplă și un design minimalist – dar nu a fost de acord cu transgresarea calității pentru a menține costurile scăzute. Între Raskin și Jobs a început o dispută privind conducerea proiectului, care s-a încheiat cu concedierea lui Raskin la ordinul lui Mike Scott, președintele Apple de la acea vreme. Jobs a început să recruteze ingineri din rândul angajaților Apple și, la începutul anului 1981, avea o echipă de 20 de persoane. Echipa a fost mutată într-o casă cu două etaje din apropierea sediului central al Apple. Era alături de o benzinărie Texaco și a devenit cunoscută sub numele de Texaco Towers.
Echipa se va întoarce la sediu la mijlocul anului 1983. Între timp, Jobs a provocat o rivalitate nesănătoasă între echipele Macintosh și Apple Lisa. La apogeul disputei, Steve Capps, inginer Macintosh, a arborat un steag al piraților pe clădirea nou construită a Apple, care a rămas câteva săptămâni până când membrii Apple Lisa l-au deturnat. După acțiune, aceștia au trimis o notă echipei Macintosh în care cereau o răscumpărare.
Macintosh a fost primul produs Apple care a integrat filosofia de dezvoltare „end-to-end”. Pentru Jobs, cele mai bune produse erau dispozitivele complete, cu software adaptat la hardware și viceversa. Conform acestui mod de gândire, există un sacrificiu în ceea ce privește funcționalitatea unui dispozitiv atunci când sistemul de operare și software-ul sunt dezvoltate într-un mod generic, pentru mai multe hardware-uri diferite, și există întotdeauna riscul de incompatibilitate. Această filozofie avea să fie reafirmată ani mai târziu cu iMac, iPod, iPhone și iPad.
Prima reclamă Macintosh a fost difuzată în timpul reclamei de la Super Bowl XVIII, pe 22 ianuarie. Cele trei rețele naționale ABC, CBS și NBC și cincizeci de posturi locale au difuzat știri despre anunțul din 1984, care s-a răspândit cu o viteză fără precedent. Piesa de un minut regizată de Ridley Scott și produsă de compania de publicitate Chiat/Day din Anglia a fost aleasă de TV Guide și Advertising Age ca fiind cea mai mare reclamă din toate timpurile.
Lansarea oficială a Mac-ului a avut loc pe 24 ianuarie 1984, în timpul întâlnirii anuale a acționarilor Apple la Flint Auditorium de la De Anza Community College. Cu o capacitate de 2.600 de locuri, sala a fost plină de acționari, jurnaliști și fani Apple. Prezentarea teatrală a echipamentului a lăsat publicul surprins și entuziasmat. Jobs a scos Mac-ul dintr-o geantă, a conectat tastatura și mouse-ul, a scos o dischetă de 3½ inci din buzunarul cămășii și a introdus-o în unitatea de dischetă. Pe fundalul melodiei Chariots of Fire, Mac-ul afișează pe ecran cuvântul „MACINTOSH” inițial pe orizontală și apoi pe verticală în jos. Apoi, cuvintele „Insanely Great” apar ca și cum ar fi scrise în formă cursivă. Aceasta este urmată de capturi de ecran ale unor programe Mac, cum ar fi QuickDraw.
O surpriză la sfârșitul prezentării a provocat și mai multă emoție pentru publicul deja impresionat. Macintosh a fost primul computer care s-a prezentat. Cu o voce electronică, el s-a adresat publicului în felul următor: „Bună, eu sunt Macintosh. E grozav să ieși din acel sac, cu siguranță. Nu obișnuiesc să vorbesc în public, dar vreau să vă împărtășesc o maximă care mi-a venit în minte când am întâlnit pentru prima dată un mare IBM. Nu aveți niciodată încredere într-un computer pe care nu-l puteți ridica. Îmi place să vorbesc, sigur. Dar acum vreau să stau și să ascult. Așadar, cu mare mândrie vă prezint un om care mi-a fost ca un tată, Steve Jobs.” Sfârșitul prezentării a generat cinci minute de aplauze continue descrise de jurnalistul Walter Isaacson ca fiind „un pandemoniu, cu oameni din mulțime sărind în sus și în jos și lovind aerul cu pumnii într-o frenezie.”
Succesul Macintosh a contribuit inițial la creșterea influenței lui Jobs asupra Apple. Diviziile Mac și Lisa au fost unificate sub conducerea sa, dar procesul a fost traumatizant pentru ambele echipe. Jobs era din ce în ce mai necruțător și extravagant. Uzura din cadrul echipelor va contribui în cele din urmă la plecarea sa în anul următor.
În a doua jumătate a anului 1984, vânzările Mac au început să înregistreze un declin. Interfața drăguță și plăcută nu a compensat puterea scăzută, echipamentul lent, absența unui hard disk și puțin RAM. Deși era un computer uimitor, nu exista o publicitate care să-i mascheze limitările.
Părăsirea AppleEdit
Succesul inițial de vânzări al Macintosh a reafirmat personalitatea dificilă și excentricitățile lui Jobs. Inițial, John Sculley, președintele Apple, l-a sprijinit, oferindu-i unitățile unificate Mac și Lisa. Exigențele extravagante în materie de design și estetică, cerințele crude față de angajați și parteneri i-au erodat în cele din urmă imaginea în consiliul de administrație al Apple. Scăderea vânzărilor de Mac începând din a doua jumătate a anului 1984 și vânzările zero ale modelului Lisa i-au condus în cele din urmă pe Jobs și Sculley la neînțelegeri.
La 24 mai 1985, la o întâlnire între Jobs, Sculley și personalul executiv al Apple, toată lumea l-a susținut puternic pe Sculley. În cadrul restructurării planificate de Sculley, Jobs nu ar fi rămas cu controlul asupra niciunei divizii și nici cu sarcini operaționale, dar ar putea rămâne în cadrul companiei cu titlul de președinte al consiliului de administrație și în rolul de vizionar al produselor. Jobs nu a acceptat. Acum nu mai era la Apple.
NeXTEditar
După plecarea sa de la Apple, Jobs a vizat piața educației prin crearea NeXT. O parte din personalul noii companii a fost recrutat din rândurile inginerilor Apple, ceea ce a stârnit indignare în rândul unor membri ai consiliului de administrație al companiei. Imbroglio-ul va fi rezolvat printr-un acord extrajudiciar la sfârșitul anului 1986. La NeXT, Jobs a avut ocazia de a-și satisface cele mai bune și cele mai rele instincte în domeniul managementului, al designului și al muncii colective.
Computerul NeXT a fost considerat scump de către consilierii universitari. La lansare, echipamentul s-a vândut cu 6.500 de dolari, în timp ce instituțiile de învățământ au cerut prețuri între două și trei mii de dolari. Vânzările computerului, lansat la mijlocul anului 1989, au fost de aproximativ patru sute de unități pe lună. Un număr cu mult sub previziunile și capacitatea NeXT. Eșecul în comercializarea produselor sale l-a forțat pe Jobs să închidă sectorul hardware al companiei. Cu toate acestea, sistemul de operare NeXT va fi responsabil pentru cel mai important punct de cotitură din viața lui Jobs și a companiei Apple. Apple avea nevoie urgentă de un nou sistem operațional, iar opțiunea găsită a fost aceea de a achiziționa NeXT și de a-l lua pe Jobs cu ea. Anunțul achiziției a fost făcut la 20 decembrie 1996.
Return to Apple – 1997Edit
În 1996, Apple, care dezvolta un nou sistem de operare, a cumpărat NeXT Computer al lui Steve Jobs pentru a putea folosi NeXTStep ca bază pentru noul său sistem de operare. Odată cu această tranzacție, Jobs s-a întors la Apple în 1997, în calitate de consultant. Între timp, Apple se afla într-o situație financiară fragilă și era pe punctul de a se închide.
iMacEdit
Apple a fost salvată la timp prin vânzarea a 40% din acțiunile sale către rivalul Microsoft, și cu o idee și un produs creativ semnificativ, introducând iMac în 1998 cu noul sistem de operare, Mac OS 9.De-a lungul anilor, Apple a răscumpărat acțiunile Microsoft, ceea ce a împiedicat falimentul său.
iMac a fost primul computer introdus pe piață cu mai multe caracteristici avansate, mai ales prin designul său inovator și prin materialul folosit, practic plastic translucid și colorat, care a decretat moartea culorii standard pentru PC-uri (bejul), iar din acel moment mulți au început să folosească acest tip de material la produsele informatice în general.
Mac OS XEdit
După succesul de vânzări al primului iMac, Jobs a pregătit o nouă revoluție, aceea de a reface celebrul Mac OS, creând o nouă și puternică platformă care să unească puterea și stabilitatea sistemului Unix cu caracterul practic și eleganța sistemului tradițional Mac OS. În 2000 a fost lansat Mac OS X.
Noul Mac OS X a permis reînnoirea și chiar creșterea vânzărilor de produse Apple.
iPod, iTunes, iPhoneEdit
Una dintre inovațiile sale a fost să extindă Apple dincolo de piața îngustă a computerelor și să intre în domeniul electronic, telecomunicații (iPhone), muzică digitală (AAC și MP3), odată cu introducerea, în 2001, a playerului muzical portabil iPod, integrat cu magazinul pentru vânzarea legală de muzică pe internet prin iTunes, un software dedicat pentru redarea de muzică audio, video, CD-uri și radio online. iPod-ul a cucerit publicul pentru ușurința, caracterul său practic, modernitatea și simplitatea sa.
În 2007, Apple a început să comercializeze telefoane mobile, denumite iPhone, cu tehnologie tactilă (denumită multi-touch pentru că acceptă atingeri simultane); în 2008 a lansat versiunea cu tehnologie 3G a dispozitivului, iPhone 3G; în iulie 2009 a lansat iPhone 3Gs (speed), cu comandă vocală și mult mai rapid decât modelele anterioare.
În iunie 2010, Apple a lansat iPhone 4. Una dintre cele mai mari noutăți atunci, mult așteptată de utilizatorii versiunilor anterioare: a fost posibilitatea de multitasking (rularea mai multor programe simultan), pe lângă camera de 5 MP cu bliț, printre alte modificări. iPhone 4 a fost ținta unor controverse, după ce unii utilizatori (0,55%, potrivit chiar fabricii) au constatat că, dacă îl atingeau într-un anumit loc (unde era amplasată antena), echipamentul suferea o scădere a semnalului. Câteva săptămâni mai târziu, Steve Jobs s-a prezentat public în cadrul unei conferințe, recunoscând existența problemei. Pentru a o ocoli această problemă, utilizatorii ar avea două opțiuni: să primească un fel de husă gratuită pentru a evita atingerea antenei; sau să meargă la orice magazin Apple pentru a-și primi banii înapoi.
MacWorldEdit
Steve Jobs ținea discursuri anuale la MacWorlds, când își prezenta ideile mult așteptate pentru Apple (iar publicul devenea foarte frustrat când nu existau noutăți convingătoare la aceste evenimente Apple). Jobs și partenerii săi au prezentat noutățile pe care compania le va lansa în fiecare sezon. Multe dintre aceste inovații au sfârșit prin a deveni tendințe de piață. La sfârșitul anului 2008, Apple a declarat că MacWorld 2009 va fi ultimul la care compania va participa. La această ediție a evenimentului, Phil Schiller, vicepreședintele Apple pentru marketingul produselor la momentul respectiv, a fost vorbitorul oficial.
RivalitățiEdit
Rivalitatea lui Steve Jobs cu Bill Gates, fostul președinte și acționar principal al Microsoft, este deja un element cultural al industriei. Această dispută poate fi observată în filmul produs de canalul de cablu TNT, „Pirații din Silicon Valley” (Pirates of Silicon Valley, în versiunea portugheză), care tratează biografia și companiile lor, uneori într-un mod exagerat. Putem vedea disputa care a existat între ei și companiile lor respective cu mult înainte ca ei să fie icoanele și „idolii” care sunt astăzi.
Relația dintre Steve Jobs și Bill Gates a fost oarecum echilibrată în rivalitate și prietenie, amândoi au semnat contracte de milioane de dolari, ca în cazul în care, la scurt timp după ce Jobs s-a întors la Apple, s-a înțeles cu Microsoft pentru crearea unei suite Microsoft Office pentru Mac. Și când Apple, după lansarea celui mai faimos player muzical din lume, iPod, a pus serviciul său muzical avansat, iTunes, la dispoziția sistemului de operare Microsoft.
În biografia autorizată a lui Jobs, Walter Isaacson relatează o întâlnire între Steve și Bill. Steve Jobs era prea slăbit pentru a se ridica din pat, din cauza unui cancer tratat târziu, când a primit vizita lui Bill Gates. Amândoi au petrecut mult timp vorbind despre familiile și viețile lor. Această vizită a avut loc cu puțin timp înainte de moartea co-fondatorului Apple, în 2011.
Pixar și DisneyEdit
În 1986, Jobs a cumpărat un studio de grafică pe calculator, Pixar Studios, de la Lucasfilm pentru zece milioane de dolari. În cadrul unui parteneriat strategic cu Disney, a creat, produs și lansat mai multe filme de animație 3D de succes, cum ar fi Toy Story, Finding Nemo, Ratatouille, „Up, High Adventures” și „Planes”. Odată cu achiziționarea studiourilor Pixar de către grupul de comunicații și divertisment Walt Disney, Jobs a devenit cel mai mare acționar unic al Disney, unde urma să dețină un loc în consiliul de administrație, potrivit unei note publicate de Disney în ziua achiziției, în 2006.
.