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Batti Hartigan-1/29/2016, 5:00 a.m.
Photograph by Boston Globe/Getty Images
NEAが町にやってくると、多くのことがわかります。
文化戦争のさなか、米国下院議員のチェスター・アトキンスがNational Endowment for the Artsの長官をボストン周辺の良い行動に焦点を当てたツアーで送り出しました。 数年後、エドワード・ケネディ上院議員も同じように、NEA理事長と一緒にロックスベリー市の小学校を訪れ、小さな椅子に座りながら、愛らしい子供たちのコンサートを鑑賞した。 このような公式訪問は、白鳥の湖のソロのように入念に振り付けされ、大物議員たちが最もおしゃれなスーツを着て登場するのである。 そのため、昨年5月、NEAのジェーン・チュー理事長が視察に訪れた際、州内で最も裕福で影響力のある民間の慈善団体、バー財団の会長で、全く選挙権のないジム・カナレスがホスト役を務めたときは、何かが決定的に違っていたのである。 今回の視察では、これまでの視察とは異なり、視察先や講演者のテーマが決まっていた。 それは、バー氏から多額の資金援助を受けていることだ。 もちろん、市役所や州のアートカウンシルの人たちも来ていましたが、バーが支配していることは明らかでした」
バー財団は1999年以来7億1千万ドル以上を寄付していますが、その名を聞いたことがない人もいるかもしれません。 2010年頃まで、寄付の大部分は匿名を条件に行われていた。 2010年頃までは、匿名での寄付が多かったのですが、現在は公開されており、バーの影響力がようやく目に見える形になってきました。 29年前、コンチネンタル・ケーブルビジョンの創業者であるエイモス、バーバラ・ホステッター夫妻が設立したこの財団は、当初は家族経営のキッチン・テーブルから始まった。 アモスは投資を担当し、バーバラはプログラムを管理した。 2016年、同財団は総額16億ドルの資産を持ち、ボストンとその地域に慈善活動の焦点を当てることを使命としています。
今、突然、バー財団の承認印のある組織やプロジェクトに出会わない日はないでしょう。 バー財団は、クラーマン・ファミリー財団とともに、ボストン・クリエイツという、ボストンが1年がかりで進めている文化マスタープランの策定を支える資金提供者なのです。 しかし、バー財団の資金提供は、芸術分野にとどまらない。 教育と気候変動という2つの重要な分野においても、同様に欠かせない存在となっています。 例えば最近では、都会の若者たちに教育やキャリアの機会を提供する非営利団体「Year Up」に500万ドルを助成しています。 気候変動に関しては、研究調査や「クリーン・ウォーター・ファンド」のマサチューセッツ支部などの草の根団体に資金を提供しています。 Hubwayの自転車を借りたことがありますか？
しかし、バーの影響力は、街角の自転車だけでなく、市役所や州庁舎にまで及んでいます。 バー財団の資金は、ボストンの新しい学校長であるトミー・チャンの人材発掘に役立てられ、マーティ・ウォルシュ市長の政権移行チームには、何人かのバー財団のフェローがいました。 バー財団の元フェロー、ジョン・バロスはウォルシュ市経済開発局長に、バー財団の元評価ディレクター、ラーン・ドーシーは市初の教育局長に就任している。 バー氏は、ウォルシュ政権が市の交通を再定義するイニシアチブであるGo Boston 2030にも資金を提供しており、バー氏のフェロー2人は昨年、チャーリー・ベーカー知事の政権に参加するためにこのプログラムから脱退した
左寄りの慈善団体が、市のリベラルな住民にとって大切な活動に資金提供していることから、バー氏の巨額資金を認めない人を見つけるのは難しいだろう。 しかし、公の場で財団を批判する助成対象者を見つけるのも難しいだろう。 驚くには値しない。 バー財団の助成金は招待客にのみ提供される。 助成を受ける人は助成を受けたいし、受けない人は受けたくない。 他の財団と同じように、「彼らはポジティブなバブルの中で生きている傾向がある」と、Center for Effective Philanthropyの会長であるフィル・ブキャナン氏は言う。 「しかし、私的には、助成先を含む多くの市役所の監視役が、バー氏が公共政策や市政で行使する影響力に疑問を持っている。 ニューハンプシャー州を拠点とする非営利コンサルタント、アラン・キャンター氏は、「ホステッター家、ビル＆メリンダ・ゲイツ、ウォルマートのウォルトン家など、民間財団は永久に平然と活動でき、公共政策の問題に大きな影響を与えることができる」と言う。 「選挙で選ばれた指導者であれば、彼らを排除することができるが、民間の慈善家を排除することはできない」
ハブウェイや美術団体、幼児教育の普遍化を目指す取り組みを楽しんでいるならば、ケーブルテレビに感謝してもよいだろう。 この業界のパイオニアであるエイモス・ホステッターは、1996年にコンチネンタル・ケーブルビジョンを108億ドルでユーエス・ウェストに売却しています。 フォーブスによると、現在、彼と彼の妻の資産は約30億ドルである。 しかし、ビル・ゲイツやマーク・ザッカーバーグのように、自らの慈善活動を大々的に宣伝するような大物技術者とは異なり、ホステッター夫妻は静かな道を選び、1987年にホステッター財団を立ち上げた。 12 年後、彼らは財団の名前をエイモス・ホステッターのミドルネームにちなんでバーと改めましたが、これは大げさにならず、家族のつながりを保つ微妙な方法でした。 彼らはビーコンヒルの邸宅に住んでいますが、親しい人によると、キャロライン、エリザベス、トリップの3人の子どもを銀のスプーンを口にくわえて育てたわけではないそうです。 キャロラインは現在、コンサルティング会社「パルテノン・グループ」の代表取締役、エリザベスはハーバード大学でMBAを取得中、トリップはデューク大学に通っている。 彼らは皆、財団に関心を寄せていますが、バーバラ・ホステッターは、彼らが自分自身の人生とキャリアを築くことを望んでいると言います。
慈善活動の新参者として、エイモスとバーバラ・ホステッターは誇大妄想もせず、まして自分たちが何をしているのか知っているふりをしませんでした。 「この仕事を始めるにあたって、この家には専門知識がないことを知ることが重要です」とバーバラさんは言います。 「私たちは、この部屋で一番賢い人間であることから始めたのではありません。 しかし、彼らが自分たちのしていることを分かっているふりをしないのには、もうひとつの理由がありました。 アトランティック・アベニューのウォーターフロントにあるパイロット・ハウスの会議室で、バーバラさんは「謙虚さ」と穏やかに語った。 部屋からは港が一望でき、オフィスはきらびやかな天然木の床、むき出しの梁、レンガの壁など、仰々しくなく整然としたものだ。 バーバラは、恵まれない人々の生活を変えることができるパワフルな大物という、ありきたりの役柄を演じてはいない。 それどころか、彼女は控えめで、瞑想的で、警戒心が強いというより、控えめなのだ。
財団を徐々に設立するにつれ、ホステッター夫妻は、資金を目的の分野に向ける方法を知っているスタッフを雇いました。 しかし、助成金の授与はほとんど匿名で行われ、助成先がマーケティング資料で財団について言及することはできないという規定がありました。 しかし、2010年、財団が5年間で5,000万ドルを気候変動対策に提供することを大胆に発表すると、バーとその慎重な態度は一変した。 バーバラさんは、「私たちの声を伝えるチャンスでした」と話します。
それはまた、夫妻の環境保護政策を推進するために力を発揮する方法でもありました。 しかし、それはお金だけの問題ではありません。 政治的な影響力を持ち、公共政策を形成するために力を行使することなのです。 エイモス・ホステッター氏は現在、ウォルシュ市長とともに、ボストンのグリーンリボン委員会の共同委員長を務めています。この委員会は、ボストンの気候行動計画について助言を行う有力者のグループです。 「バーのような財団には2つの役割があります」と、支援団体American for the Artsの会長兼CEOであるロバート・リンチ氏は言います。 「1つは、明らかに資金を提供することです。 もうひとつは公的な役割で、私たちが信じる変化を伝えるリーダーとしてそこに立つことです」
バーバラはそれを理解しています。 「私たちは、一歩下がって匿名で仕事をする特権はないことに気づき始めたのです」と彼女は言います。 「私たちは、その作品を活用し、より良いものにするために、作品の背後に立つ必要があるのです。 そのために、ホステッター夫妻は優秀な人材が必要だと考えていました。 そして、財団の新しい幹部が誕生した。 ジム・カナーレスです。
カナーレスは、ホステッター夫妻が 2014 年にバーの初代会長、そしてエイモスとバーバラに続く 3 人目の評議員に彼を採用したとき、すでにそのスター性を発揮していました。 サンフランシスコにあるジェームズ・アーバイン財団の会長兼CEOとして、生涯の故郷である陽光あふれるカリフォルニアで、20億ドル規模の慈善団体の舵取りをしていたのである。 夫妻はカナレスを口説いたが、説得が必要だった。 バーバラさんは、「彼の価値観は、私たちの価値観と似ている」と、カナレスを追いかけた理由を語る。 「謙虚さと協力、そして慈善事業におけるパートナーシップを信じているのです」
ホステッター夫妻とランチをしながらこのポジションについて話し合った後、スタンフォード大学出身で同校の評議員である彼がこの仕事を引き受けるまで2週間かかりました。 懐が深く、地域に根ざした財団を率いるだけでなく、財団を再構築し、その戦略を洗練させるという考えに最終的に惹かれた彼は、「唯一のリーダーシップの機会だった」と述べています。
カナレスは、Hostetters の謙遜へのこだわりを受け入れつつ、夫婦が自ら採用するのは難しいような将来を見通した威勢のよさで自分を表現しています。 英語とスペイン語の両方を操る彼は、ニカラグア出身の母親とメキシコ出身の父親のもと、サンフランシスコで育ちました。 スタンフォード大学で英語の学士号と教育学の修士号を取得し、1989年に卒業した後、高校の英語教師を経て、慈善活動の世界に入った。 そこでコミュニケーションのセンスが磨かれたのかもしれない。 1993年にアーバイン財団に入社し、10年後に会長に就任した。 バー社の社長に就任した後、ブリガム＆ウィメンズ病院の医師である夫のジェームズ・マッカン氏とともにボストンに移り住んだ。 ワシントン通りにあるミレニアムプレイスのコンドミニアムに住んでいる。 昨年の彼の報酬総額は70万ドル強だった。
よそ者を好まないことで知られるこの町のよそ者として、カナレスはすぐにボストンの有力者たちのフィールドに没頭するようになった。 彼は、約60人のアートリーダー、寄付者、市民リーダーで構成される「ボストン・クリエイツ・リーダーシップ・カウンシル」の共同議長を務めています。 最近開催されたある会合で、彼は皆を驚かせた。 「私が新参者であることは、両義的な意味を持っています」と、彼はバー社の事務所でインタビューに答えてくれた。 「新参者であるが故に、学ぶべきことが多く、その道のりは険しい。 その一方で、新鮮な気持ちで物事を見ることができる。 過去にとらわれることなく、新鮮な気持ちで物事を見ることができる」。
Photograph by Boston Globe/Getty Images
NEAが町にやってくると、多くのことがわかります。
文化戦争のさなか、米国下院議員のチェスター・アトキンスがNational Endowment for the Artsの長官をボストン周辺の良い行動に焦点を当てたツアーで送り出しました。 数年後、エドワード・ケネディ上院議員も同じように、NEA理事長と一緒にロックスベリー市の小学校を訪れ、小さな椅子に座りながら、愛らしい子供たちのコンサートを鑑賞した。 このような公式訪問は、白鳥の湖のソロのように入念に振り付けされ、大物議員たちが最もおしゃれなスーツを着て登場するのである。 そのため、昨年5月、NEAのジェーン・チュー理事長が視察に訪れた際、州内で最も裕福で影響力のある民間の慈善団体、バー財団の会長で、全く選挙権のないジム・カナレスがホスト役を務めたときは、何かが決定的に違っていたのである。 今回の視察では、これまでの視察とは異なり、視察先や講演者のテーマが決まっていた。 それは、バー氏から多額の資金援助を受けていることだ。 もちろん、市役所や州のアートカウンシルの人たちも来ていましたが、バーが支配していることは明らかでした」
バー財団は1999年以来7億1千万ドル以上を寄付していますが、その名を聞いたことがない人もいるかもしれません。 2010年頃まで、寄付の大部分は匿名を条件に行われていた。 2010年頃までは、匿名での寄付が多かったのですが、現在は公開されており、バーの影響力がようやく目に見える形になってきました。 29年前、コンチネンタル・ケーブルビジョンの創業者であるエイモス、バーバラ・ホステッター夫妻が設立したこの財団は、当初は家族経営のキッチン・テーブルから始まった。 アモスは投資を担当し、バーバラはプログラムを管理した。 2016年、同財団は総額16億ドルの資産を持ち、ボストンとその地域に慈善活動の焦点を当てることを使命としています。
今、突然、バー財団の承認印のある組織やプロジェクトに出会わない日はないでしょう。 バー財団は、クラーマン・ファミリー財団とともに、ボストン・クリエイツという、ボストンが1年がかりで進めている文化マスタープランの策定を支える資金提供者なのです。 しかし、バー財団の資金提供は、芸術分野にとどまらない。 教育と気候変動という2つの重要な分野においても、同様に欠かせない存在となっています。 例えば最近では、都会の若者たちに教育やキャリアの機会を提供する非営利団体「Year Up」に500万ドルを助成しています。 気候変動に関しては、研究調査や「クリーン・ウォーター・ファンド」のマサチューセッツ支部などの草の根団体に資金を提供しています。 Hubwayの自転車を借りたことがありますか？
しかし、バーの影響力は、街角の自転車だけでなく、市役所や州庁舎にまで及んでいます。 バー財団の資金は、ボストンの新しい学校長であるトミー・チャンの人材発掘に役立てられ、マーティ・ウォルシュ市長の政権移行チームには、何人かのバー財団のフェローがいました。 バー財団の元フェロー、ジョン・バロスはウォルシュ市経済開発局長に、バー財団の元評価ディレクター、ラーン・ドーシーは市初の教育局長に就任している。 バー氏は、ウォルシュ政権が市の交通を再定義するイニシアチブであるGo Boston 2030にも資金を提供しており、バー氏のフェロー2人は昨年、チャーリー・ベーカー知事の政権に参加するためにこのプログラムから脱退した
左寄りの慈善団体が、市のリベラルな住民にとって大切な活動に資金提供していることから、バー氏の巨額資金を認めない人を見つけるのは難しいだろう。 しかし、公の場で財団を批判する助成対象者を見つけるのも難しいだろう。 驚くには値しない。 バー財団の助成金は招待客にのみ提供される。 助成を受ける人は助成を受けたいし、受けない人は受けたくない。 他の財団と同じように、「彼らはポジティブなバブルの中で生きている傾向がある」と、Center for Effective Philanthropyの会長であるフィル・ブキャナン氏は言う。 「しかし、私的には、助成先を含む多くの市役所の監視役が、バー氏が公共政策や市政で行使する影響力に疑問を持っている。 ニューハンプシャー州を拠点とする非営利コンサルタント、アラン・キャンター氏は、「ホステッター家、ビル＆メリンダ・ゲイツ、ウォルマートのウォルトン家など、民間財団は永久に平然と活動でき、公共政策の問題に大きな影響を与えることができる」と言う。 「選挙で選ばれた指導者であれば、彼らを排除することができるが、民間の慈善家を排除することはできない」
ハブウェイや美術団体、幼児教育の普遍化を目指す取り組みを楽しんでいるならば、ケーブルテレビに感謝してもよいだろう。 この業界のパイオニアであるエイモス・ホステッターは、1996年にコンチネンタル・ケーブルビジョンを108億ドルでユーエス・ウェストに売却しています。 フォーブスによると、現在、彼と彼の妻の資産は約30億ドルである。 しかし、ビル・ゲイツやマーク・ザッカーバーグのように、自らの慈善活動を大々的に宣伝するような大物技術者とは異なり、ホステッター夫妻は静かな道を選び、1987年にホステッター財団を立ち上げた。 12 年後、彼らは財団の名前をエイモス・ホステッターのミドルネームにちなんでバーと改めましたが、これは大げさにならず、家族のつながりを保つ微妙な方法でした。 彼らはビーコンヒルの邸宅に住んでいますが、親しい人によると、キャロライン、エリザベス、トリップの3人の子どもを銀のスプーンを口にくわえて育てたわけではないそうです。 キャロラインは現在、コンサルティング会社「パルテノン・グループ」の代表取締役、エリザベスはハーバード大学でMBAを取得中、トリップはデューク大学に通っている。 彼らは皆、財団に関心を寄せていますが、バーバラ・ホステッターは、彼らが自分自身の人生とキャリアを築くことを望んでいると言います。
慈善活動の新参者として、エイモスとバーバラ・ホステッターは誇大妄想もせず、まして自分たちが何をしているのか知っているふりをしませんでした。 「この仕事を始めるにあたって、この家には専門知識がないことを知ることが重要です」とバーバラさんは言います。 「私たちは、この部屋で一番賢い人間であることから始めたのではありません。 しかし、彼らが自分たちのしていることを分かっているふりをしないのには、もうひとつの理由がありました。 アトランティック・アベニューのウォーターフロントにあるパイロット・ハウスの会議室で、バーバラさんは「謙虚さ」と穏やかに語った。 部屋からは港が一望でき、オフィスはきらびやかな天然木の床、むき出しの梁、レンガの壁など、仰々しくなく整然としたものだ。 バーバラは、恵まれない人々の生活を変えることができるパワフルな大物という、ありきたりの役柄を演じてはいない。 それどころか、彼女は控えめで、瞑想的で、警戒心が強いというより、控えめなのだ。
財団を徐々に設立するにつれ、ホステッター夫妻は、資金を目的の分野に向ける方法を知っているスタッフを雇いました。 しかし、助成金の授与はほとんど匿名で行われ、助成先がマーケティング資料で財団について言及することはできないという規定がありました。 しかし、2010年、財団が5年間で5,000万ドルを気候変動対策に提供することを大胆に発表すると、バーとその慎重な態度は一変した。 バーバラさんは、「私たちの声を伝えるチャンスでした」と話します。
それはまた、夫妻の環境保護政策を推進するために力を発揮する方法でもありました。 しかし、それはお金だけの問題ではありません。 政治的な影響力を持ち、公共政策を形成するために力を行使することなのです。 エイモス・ホステッター氏は現在、ウォルシュ市長とともに、ボストンのグリーンリボン委員会の共同委員長を務めています。この委員会は、ボストンの気候行動計画について助言を行う有力者のグループです。 「バーのような財団には2つの役割があります」と、支援団体American for the Artsの会長兼CEOであるロバート・リンチ氏は言います。 「1つは、明らかに資金を提供することです。 もうひとつは公的な役割で、私たちが信じる変化を伝えるリーダーとしてそこに立つことです」
バーバラはそれを理解しています。 「私たちは、一歩下がって匿名で仕事をする特権はないことに気づき始めたのです」と彼女は言います。 「私たちは、その作品を活用し、より良いものにするために、作品の背後に立つ必要があるのです。 そのために、ホステッター夫妻は優秀な人材が必要だと考えていました。 そして、財団の新しい幹部が誕生した。 ジム・カナーレスです。
カナーレスは、ホステッター夫妻が 2014 年にバーの初代会長、そしてエイモスとバーバラに続く 3 人目の評議員に彼を採用したとき、すでにそのスター性を発揮していました。 サンフランシスコにあるジェームズ・アーバイン財団の会長兼CEOとして、生涯の故郷である陽光あふれるカリフォルニアで、20億ドル規模の慈善団体の舵取りをしていたのである。 夫妻はカナレスを口説いたが、説得が必要だった。 バーバラさんは、「彼の価値観は、私たちの価値観と似ている」と、カナレスを追いかけた理由を語る。 「謙虚さと協力、そして慈善事業におけるパートナーシップを信じているのです」
ホステッター夫妻とランチをしながらこのポジションについて話し合った後、スタンフォード大学出身で同校の評議員である彼がこの仕事を引き受けるまで2週間かかりました。 懐が深く、地域に根ざした財団を率いるだけでなく、財団を再構築し、その戦略を洗練させるという考えに最終的に惹かれた彼は、「唯一のリーダーシップの機会だった」と述べています。
カナレスは、Hostetters の謙遜へのこだわりを受け入れつつ、夫婦が自ら採用するのは難しいような将来を見通した威勢のよさで自分を表現しています。 英語とスペイン語の両方を操る彼は、ニカラグア出身の母親とメキシコ出身の父親のもと、サンフランシスコで育ちました。 スタンフォード大学で英語の学士号と教育学の修士号を取得し、1989年に卒業した後、高校の英語教師を経て、慈善活動の世界に入った。 そこでコミュニケーションのセンスが磨かれたのかもしれない。 1993年にアーバイン財団に入社し、10年後に会長に就任した。 バー社の社長に就任した後、ブリガム＆ウィメンズ病院の医師である夫のジェームズ・マッカン氏とともにボストンに移り住んだ。 ワシントン通りにあるミレニアムプレイスのコンドミニアムに住んでいる。 昨年の彼の報酬総額は70万ドル強だった。
よそ者を好まないことで知られるこの町のよそ者として、カナレスはすぐにボストンの有力者たちのフィールドに没頭するようになった。 彼は、約60人のアートリーダー、寄付者、市民リーダーで構成される「ボストン・クリエイツ・リーダーシップ・カウンシル」の共同議長を務めています。 最近開催されたある会合で、彼は皆を驚かせた。 「私が新参者であることは、両義的な意味を持っています」と、彼はバー社の事務所でインタビューに答えてくれた。 「新参者であるが故に、学ぶべきことが多く、その道のりは険しい。 その一方で、新鮮な気持ちで物事を見ることができる。 過去にとらわれることなく、新鮮な気持ちで物事を見ることができる」。