La rapida crescita dell’intelligenza artificiale in Giappone

Agnieszka Kuczynska del Centro di cooperazione industriale UE-Giappone, dettaglia l’attuale rapida crescita dell’intelligenza artificiale in Giappone

L’attuale rapida crescita dell’intelligenza artificiale (AI) è alimentata principalmente dalla riscoperta del deep learning. Quando è emerso per la prima volta 15 anni fa, il concetto è stato incontrato con condizioni sfavorevoli e in gran parte abbandonato in seguito. Oggi, l’apprendimento profondo è tornato, le circostanze sono giuste e il campo fiorisce.

Il descritto terzo boom dell’IA artificiale e il conseguente inasprimento della competizione tecnologica ed economica hanno inviato increspature attraverso vari aspetti del regno sociale, compresa la politica. Molti paesi hanno iniziato a lavorare su strategie nazionali di IA, compresi gli attuali leader – Cina e Stati Uniti – e anche il Giappone ha seguito l’esempio.

Società 5.0.

Tuttavia, ciò che distingue il Giappone dagli altri paesi è un concetto coerente alla base di tutta la regolamentazione introdotta – la visione della Società 5.0. Questa nuova forma di società è satura di tecnologia legata all’IA, che non solo migliora la vita dei suoi membri, ma crea anche nuovi aspetti e nuovi valori. I bisogni individuali sono soddisfatti in modo tempestivo e proporzionato, permettendo una vita appagata e soddisfacente. Con la società 5.0 come risultato mirato, la strategia AI 2019 recentemente aggiornata contiene un ampio spettro di azioni necessarie che comprendono sia la facilitazione dello sviluppo dell’AI che il suo utilizzo per il progresso dell’industria e della società.

La forza della strategia risiede nella sua enfasi sull’applicazione pratica dell’AI, i politici giapponesi hanno correttamente riconosciuto la versatilità dell’AI e il suo potenziale di pervadere e trasformare qualsiasi campo, impiegandola per migliorare e ridurre i costi di vari processi, eseguire compiti oltre le capacità umane e ottenere intuizioni dove l’analisi operata dall’uomo non arriva.

La strategia mira non solo a migliorare la situazione a livello nazionale, mirando a cinque aree prioritarie designate (produzione, trasporto e logistica, salute e assistenza medica, agricoltura e risposta ai disastri) ma anche a livello globale – aiutando a risolvere i principali problemi della società come l’invecchiamento della società o la carenza di manodopera, la diversificazione delle fonti di energia, la riduzione dei gas serra o una gestione dei rifiuti più efficiente, che si allinea perfettamente con il raggiungimento degli obiettivi di sviluppo sostenibile. Secondo la strategia, le soluzioni sviluppate in Giappone verrebbero poi messe a disposizione del mondo e, se realizzate con successo, potrebbero essere il vantaggio di cui il Giappone ha bisogno per vincere sui suoi concorrenti.

Ancora, raggiungere gli obiettivi di cui sopra richiede grandi sforzi in almeno tre aree vitali: R&D, dati e risorse umane.

Al momento, il Giappone insieme al resto del mondo lotta con una mancanza di professionisti istruiti in grado di gestire le tecnologie legate all’AI. Il sollievo a breve termine potrebbe essere portato incoraggiando più donne a partecipare al mercato del lavoro e attirando risorse qualificate dall’estero. In una prospettiva a lungo termine, il Giappone sta preparando una grande riforma del sistema educativo, introducendo l’IA nei curricula e rendendola parte obbligatoria dell’esame di ammissione all’università, creando un ambiente favorevole all’apprendimento per gli studenti (infrastrutture di rete sufficienti e accesso ai dispositivi di comunicazione) e facilitando l’apprendimento permanente per la forza lavoro esistente.

Dati

Riconoscendo i dati come la condizione sine qua non per lo sviluppo dell’IA, il governo giapponese sta facendo notevoli sforzi per facilitare la circolazione dei dati pur mantenendone la qualità. Esempi notevoli includono la legge di base sull’avanzamento dell’utilizzo dei dati del settore pubblico e privato e la legge sulla protezione delle informazioni personali. Vale anche la pena menzionare che tutte le applicazioni pratiche dell’IA pianificate nella nuova strategia dell’IA sono progettate come flussi di dati bidirezionali – una direzione è la tecnologia e la distribuzione dei dati nell’area industriale e l’altra sono i dati raccolti dagli utenti che alimentano l’ulteriore sviluppo dell’IA. Per organizzare e strutturare lo scambio, il governo giapponese prevede di costruire un’infrastruttura di collegamento dei dati.

Programmi di R&D

Infine, molti sforzi sono diretti anche all’area R&D, con la creazione di una rete di centri di eccellenza come primo passo. Nella ricerca di un’innovazione dirompente, il governo giapponese ha avviato molti programmi di R&D, l’ultimo dei quali – Moonshot R&D – sorprende positivamente per portata e lungimiranza e offre anche molte opportunità di collaborazione internazionale per i partner europei.

Giappone e UE

Il Giappone sembra certamente determinato ad abbracciare e sfruttare il potenziale dell’AI per trasformare la propria società e rafforzare la propria posizione globale. Sarebbe quindi vantaggioso per le aziende europee seguire da vicino i prossimi movimenti del Giappone, dato che i due hanno molto in comune. Con un approccio condiviso alla tecnologia e ai valori correlati (confermato recentemente dall’Unione europea (UE) che accoglie i principi sociali giapponesi dell’IA centrata sull’uomo) e rivali comuni, il Giappone e l’UE sono alleati naturali ed è il momento di capitalizzare il potenziale di cooperazione.

Per maggiori informazioni sulla politica dell’IA in Giappone, vedere il rapporto “Analisi delle opportunità per le PMI dell’UE nell’economia dei dati del Giappone e nell’intelligenza artificiale in relazione alla robotica” disponibile sul sito web del Centro per la cooperazione industriale UE-Giappone.