Analogous Estimation usa uma informação similar de projetos passados para estimar a duração ou custo do seu projeto atual, daí a palavra “analogia”. Você pode usar estimativa análoga quando há informação limitada sobre o seu projeto atual.
Bastante frequentemente, haverá situações em que os gerentes de projeto serão solicitados a dar estimativas de custo e duração para um novo projeto, pois os executivos precisam de dados para decidir se o projeto vale a pena ou não. Normalmente, nem o gerente de projeto nem ninguém na organização já fez um projeto como o novo, mas os executivos ainda querem estimativas precisas de custo e duração.
Nesses casos, a melhor solução é uma estimativa análoga. Ela pode não ser perfeita, mas é precisa, pois se baseia em dados passados. A estimativa análoga é uma técnica fácil de implementar. A taxa de sucesso do projeto pode ser de até 60% em comparação com as estimativas iniciais.
Analogous Estimation – Definition
Analogous estimation is a technique which uses the values of parameters from historical data as the basis for estimating similar parameter for a future activity. Exemplos de parâmetros: Escopo, custo e duração. Medidas de exemplos de escala – Tamanho, peso e complexidade.
Porque a experiência do gerente do projeto, e possivelmente a experiência e julgamento da equipe são aplicados ao processo de estimação, é considerada uma combinação de informação histórica e julgamento especializado.
Requisitos de estimação análoga
Para estimação análoga segue-se o requisito –
- Dados de anteriores e emProjetos em andamento
- Horas de trabalho por semana de cada membro da equipe
- Custos envolvidos para completar o projeto
- Projeto próximo ao projeto atual
- No caso de o projeto atual ser novo, e nenhum projeto passado é similar
- Módulos de projetos passados que são similares aos do projeto atual
- Atividades de projetos passados que são similares aos do projeto atual
- Dados destes selecionados
- Participação do gerente do projeto e da equipe de estimação para assegurar o julgamento experiente das estimativas.
Passos de estimação análoga
O gerente de projeto e a equipe têm que fazer coletivamente estimação análoga.
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Passo 1 – Identificar o domínio do projeto atual.
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Passo 2 – Identificar a tecnologia do projeto atual.
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Passo 3 – Procurar na base de dados da organização se um dado similar do projeto está disponível. Se disponível, vá para o Passo (4). Caso contrário, vá para o Passo (6).
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Passo 4 – Compare o projeto atual com os dados identificados do projeto passado.
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Passo 5 – Chegue com a duração e as estimativas de custo do projeto atual. Isto termina com a estimativa análoga do projeto.
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Passo 6 – Procure na base de dados da organização se algum projeto passado tem módulos similares aos do projeto atual.
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Passo 7 – Procure na base de dados da organização se algum projeto passado tem atividades similares às do projeto atual.
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Passo 8 – Recolha todos e use o julgamento de especialistas para chegar à duração e estimativas de custo do projeto atual.
Vantagens da Estimativa Analógica
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A estimativa análoga é uma melhor forma de estimativa nos estágios iniciais do projeto quando muito poucos detalhes são conhecidos.
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A técnica é simples e o tempo gasto para a estimativa é muito menor.
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A taxa de sucesso da organização pode ser alta, uma vez que a técnica é baseada nos dados do projeto passado da organização.
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Avaliação análoga também pode ser usada para estimar o esforço e a duração de tarefas individuais. Assim, no PEP, quando se estima as tarefas, pode-se usar Analogia.