建設計画で ProjectManager.com が役立つ方法
ProjectManager.com は、受賞歴のある建設計画ツールで、開始から終了まで、建設のすべてのコンポーネントを整理することができます。 当社のクラウドベースのソフトウェアには、プロジェクトの計画、タスクの管理、および期限を守り予算内に収めるスケジュールの構築に必要な機能があります。
当社のソフトウェアの 30 日間の無料トライアルにサインアップして、次のプロジェクトを正しく開始し、次のステップに従って建設計画を構築してください。 ペンキ塗りなど、他の作業に依存している作業は、ペンキを塗るためのスペースができるまで開始できません。 マイルストーンは重要な日付をマークします。
Import, manual input or use industry-specific templates to get your tasks in a Gantt.これは、インポート、手動入力、または業界固有のテンプレートを使用して、ガントチャートでタスクを取得します。 締め切りを追加すると、タイムラインに入力されます。 ボトルネックを避けるために依存関係をリンクし、1 つのタスクが終了し、別のタスクが開始したときを示すためにマイルストーンを設定します。 よりダイナミックな ToDo リストを持つことで、その作業を管理し、より生産的にすることができます。
タスク リストを使用して、個人の ToDo リストを作り、優先順位などのタグを付けることができます。 通知を設定して、スケジュール通りに進めることができます。 または、カンバン ボードを使用してワークフローを視覚化します。
ワークロードのバランス
一人がタスクの大部分を背負うことがないようにワークロードを管理することで、チームの生産性を維持します。
作業負荷チャートを表示すると、現場またはバック オフィスにいるチーム メンバーそれぞれに割り当てられた作業量を正確に把握することができます。 色分けされたカレンダーにより、誰がオーバーオールしているかが簡単にわかり、その場で仕事の割り当てを変更できます。
Track Hours Logged
スタッフがタスクに何時間従事したかを知ることは、給与計算を行う方法です。
チームが建設計画で割り当てられたタスクを完了すると、タイムシートを安全にオンラインで提出します。 タイムシートの承認は、ワンクリックで行えます。
監視とレポート
スケジュールを守り、関係者に最新情報を提供することは、進捗とパフォーマンスの監視が非常に重要な2つの理由です。
で作成した建設プランのレポートのスクリーンショット リアルタイム ダッシュボードでライブデータを取得し、建設プロジェクト管理者に必要不可欠な意思決定に使用することができます。 タスクの進捗状況、作業量などを1つのライブビューで確認できます。 レポートでは、より詳細な情報を得ることができます。
Construction Planning Tips
すべての建設計画には、商業用であれ住宅用であれ、時間通りに予算内で仕事を完了させたいという共通点があります。
Assemble the Right Team
すべての建設プロジェクトが同じというわけではありませんので、プロジェクトを実行するために編成するチームは、適切に作業を行うための経験とスキルセットを持っている必要があります。 これには、エンジニア、ビルダー、請負業者、および建築の側面に関連するすべての人が含まれます。
「完成」の定義
当たり前のように聞こえますが、「完成」の意味について、1ダースの人を集めると、2ダースの答えが返ってくるでしょう。 これを避けるには、完了したタスクのパラメーターを明確に概説する必要があります。
コミュニケーションラインをオープンに保つ
計画段階では、ステークホルダー、規制当局、さらにはチームメンバーから話を聞いて、プロジェクトの期待値と制約の全体像を把握することが望まれます。 計画はコミュニケーションの手段ではありますが、それだけが手段ではありません。 計画は変更されるものであり、その変更は明確である必要があります。 コミュニケーションプランを作成する。
Be Aware of Risk
前述のように、どんなプロジェクトにも変化はつきものである。 常に、計画に影響を与える内外の力が働いている。 潜在的な変化とその管理方法を予測するために、リスク管理計画を作成する。
Always Be Planning
プロジェクト計画には、遅延に備えた余裕のあるタスクだけでなく、消しゴムが付いている必要があります。 建設プロジェクトの計画は、石に書かれたものではありません。 プロジェクトのライフサイクルを通じて参照するだけでなく、常に現場の現実に適応していく生きた文書です。
How to Submit a Building Permit
作業を開始する前に、建築許可を取得することが必要です。 建築許可証は、自治体の建築部門が発行し、建設チームがプロジェクトを進めることを許可するものです。 通常、工事の種類（解体、配管、電気、機械工事など）ごとに個別の許可が必要です。
プロジェクトを円滑に進めるには、建設計画に許可取得のプロセスを組み込む必要があります。 ボールを転がすために、あなたは、サイトプラン、構造図、フロアプラン、およびその他の必要な情報を建築部門の事務員に提出する必要があります。
事務員はその後、あなたの書類を見直し、あなたの計画がコードまであることを確認するために、おそらく現場検査を行う公式、にあなたの要求を転送することになります。 また、このような場合、「ugg ブーツ」「ugg ブーツ」「ugg ブーツ」「ugg ブーツ」「ugg ブーツ」「ugg ブーツ」「ugg ブーツ」「ugg ブーツ」「ugg ブーツ」「ugg ブーツ」「ugg ブーツ」「ugg ブーツ」「ugg ブーツ」「ugg ブーツ」「ugg ブーツ」「ugg ブーツ」「ugg ブーツ」「ugg ブーツ」「ugg ブーツ」「ugg ブーツ」の4つのカテゴリーがあります。
Maintain Your Construction Project Plan
建設プロジェクト計画を作成しても、それは始まりにすぎません。
Create a Roadmap
建設プロジェクトは、最終成果物（基礎工事、コンクリート工事、電気工事など）に到達するまでに、さまざまな小規模プロジェクトを調整する必要があります。 このようなことを組織的に行うのは複雑なため、ロードマップが不可欠なのです。 ロードマップはガントチャートのような視覚的なツールですが、複数のプロジェクトを1つのタイムライン上にまとめて表示できるため、より効率的に作業できます。
Meetree With Stakeholders
ステークホルダーは建設プロジェクトに既得権を有しています。 彼らと計画を共有しても、プロジェクトが完了するまで彼らが蚊帳の外というわけではありません。 彼らは、あなたがチームと行うような詳細な説明は望まないかもしれませんが、彼らの期待を管理するためには、更新のための大まかなアプローチが重要です。 実行段階では、計画に直接影響を与えるような変更要求が出る可能性があります。
Keep an Eye on Quality
3つの制約は、コスト、スコープ、時間のバランスをとることで、計画を軌道に乗せるのに役立ちます。 しかし、この古典的なプロジェクト管理用語には、沈黙のパートナーである品質があります。 しかし、もしそれが構造の完全性を犠牲にして行われたなら、プロジェクトは失敗となり、おそらく訴訟にもなるでしょう。 このような悲惨な結果を避けるためには、品質を常に意識していなければなりません。 プロジェクトの品質を管理するために、プロジェクト計画ではベンチマークを特定し、建設プロジェクト計画の実行中、これらを測定する必要があります。
建設プロジェクト マネージャーは何をするか
建設プロジェクトマネージャーは通常、建設計画を作成し実行します。 その際、以下のことを意識する必要があります：
- 計画時のプロジェクト目標は何か、範囲、予算、スケジュール、パフォーマンス要件、参加者など。
- 利用できる最高の労働、材料、機器を得ることによって、その資源の効率を最大にする
- プロジェクト全体の計画、設計、見積、契約、建設を調整し制御する
- 効果的にコミュニケーションを取り、対立を解決する技術を身に着けること
- 。
米国建設管理協会（CMAA）によると、コンストラクション・マネージャーの責任は、この7つに集約される。
- プロジェクト管理計画
- コスト管理
- 時間管理
- 品質管理
- 契約管理
- 安全管理
- CM プロの実践（責任とチームの構造、コミュニケーション等の定義）
- CM プロの実行（チームの構成、コミュニケーション、等。
- 農業：納屋、動物小屋、フェンス、サイロ、穀物エレベーター、給排水など、農業用の建物
- 住宅：住宅、アパート、タウンハウスなど
- 商業：オフィスビル、ショッピングセンター、倉庫、銀行、劇場、ホテル、ゴルフコースなど、商業、貿易、サービスに関するもの
- 施設：学校、消防署、警察署、電力計画、パイプラインなど、政府の構造およびその他の公共建築物
- 施設：オフィス、倉庫、銀行、劇場など。
- Industrial：化学工場や発電所、製鉄所、石油精製所やプラットフォーム、海港など、貯蔵や製品生産に使われる構造物
- Heavy Civil：道路、橋、鉄道、トンネル、空港、軍事施設などの交通インフラストラクチャー。
- 環境：これは重土木のサブセクションであったが、最近、上下水道処理、下水道、大気汚染防止など、環境を改善するプロジェクトを扱う独自のカテゴリとして分離された
建設プロジェクトマネージャーは、7種類の建設プロジェクトを指揮することがあります。
建設計画。 用語集
以下は、このガイドで使用されている建設計画の用語のミニ用語集です。
- Assignable Square Footage (ASF)。 仕上げから仕上げの壁までの使用可能な面積
- ブループリント（Blueprint）。 建物の建築設計の詳細を示す図面
- ビルディング インフォメーション モデリング (BIM)。 建物のコンピュータモデルを作成するために使用
- Computer-Aided Design (CAD)。 建築モデリングソフトウェア
- 断面図。 建物を縦にスライスして層を示すとどのように見えるかを示す
- CSI マスターフォーマット。 建設情報を整理するためのシステム
- Feasibility Study。 プロジェクトの予算、スケジュール、要件を決定する
- Group I Equipment：グループI設備。 構造的な建築要素
- グループII設備。 家具などの可動要素
- Gross Square Footage (GSF)。 建物内の使用不可能なスペースを含む
- LEED（Leadership in Energy and Environmental Design）：エネルギーおよび環境デザインにおけるリーダーシップ（LEED）。 持続可能な設計
- パフォーマンス仕様。 最低限受け入れられる基準
- 許可証。 建設に必要な自治体からの許可
- 予備設計。 建物の物理的空間を示す計画
- Schematic Design（概略設計）。 建物のコンセプトプラン
- ゾーニング。 不動産の利用を制限する政府の規制