プロジェクトマネジメントにおいて、数十年にわたる複数の異文化研究により、基本的なKey Success Factorは次のようにまとめられることが分かっている。
| 支配的戦略 | |
|---|---|
| 計画 | |
| プロジェクトチャート、目標、役割の明確な定義、そしてプロジェクトが成功する秘訣は？ | クラリティ（透明性） |
| 資源へのアクセス | 効率性 |
| 基準を設定する。 品質 | Efficacy |
| 現実的なタスクと活動のカレンダー | Efficacy |
| バランスのとれた予算 | Efficiency |
| プロセス | |
| Formal Work methodology | Efficiency |
| Solid インフラストラクチャー | Efficiency |
| 人 | |
| Team work | Collaboration | コンピテンシー（信頼） |
| コミットメント | コミットメント |
| パワー | |
| 経験豊富なマネージャー | コントロールと透明性 |
| 公平感 | 公平性 |
| コンティンジェンシー戦略 | |
| リスクと脆弱性の評価 | 有効性と効率 |
Key Success FactorsEdit
CSFと取り組むチームの結集が必須であることを意識する必要があります。 従業員からアイデアを出してもらったり、フィードバックをもらったりすることが必要です。 長期目標の重要な要素を検討するために、複数のフレームワークを持つことを決して忘れてはならない。 重要成功要因を念頭に置いて全社的な戦略計画を実施する前に、長期的な組織計画を達成する上でどの要因が重要であるかを判断する。
SkillsEdit
リーダーは、会社を成功ラインに乗せるために訓練と準備が必要である。 学ぶことができるスキルのいくつかは、財務管理、マーケティング販売、および顧客サービス、コミュニケーションと交渉、プロジェクト管理と計画、リーダーシップ、問題解決と、最後に、しかし最も重要なスキルの一つ、networking.The会社はすべてのスタッフを一緒に入れて、彼らの目標を達成するために良いことができるかについてのすべての与える意見が必要である。 会社はコミュニケーションプロセスの2つの部分で注意を払う必要がある: 達成されるべき計画を置く最初の進水のコミュニケーションおよびKSFが進歩する部分である進行中のコミュニケーション(私達に連絡しなさいKSFがよく働いているかどうか知る方法である)
PlanningEdit
CSFsを使用してすべては、従業員がいかにそれをし、なぜするか計画する必要がある。 ツールは、計画作業を迅速かつ容易にするために使用することができます。 各部門のための作戦は別に計画することができる。
Team WorkEdit
A good teamwork is the key to success, when all the staff collaborate more ideas and opinions can be discussed to find the best way to achieve success.
ProcessEdit
A business process or business method is a collection of related, structured activities or task by people or equipment which in a specific sequence produce a service or product (serves a particular business goal) for a particular customer or customers.それは、人または装置による、関連する構造化された活動またはタスクのコレクションである。 ビジネスプロセスは、すべての組織レベルで発生し、顧客に見えるか見えないかもしれません。 ビジネスプロセスは、多くの場合、決定点を挟み込んだ一連の活動のフローチャートとして、あるいはプロセス内のデータに基づく関連性ルールを持つ一連の活動のプロセスマトリックスとして可視化（モデル化）することができる。 ビジネスプロセスを使用する利点には、顧客満足度の向上や、急激な市場の変化に対応するための俊敏性の向上などがあります。